战略性人力资源管理问题

论文编号:RL209  论文字数:8003,页数:06

中小企业战略性人力资源管理的研究

[摘要]本文简要介绍了战略性人力资源管理的基本理论，分析了中小企业人力资源管理的现状，以及提出了如果建立良好的中小企业人力资源管理的建议。企业战略性人力资源管理的主要目标是为企业提供智力资源和组织能力上的支持，使企业获得持续的竞争优势。战略性人力资源管理强调，只有首先进行战略性人力资源管理与企业战略的整合，才能达成人力资源战略与企业战略的一致，达成人力资源管理活动对企业战略的支持作用。
[关键词] 人力资源   战略   管理   竞争力

引言
 目前人力资源管理这一概念在中国迅速普及，中国越来越多的企业认识到，由于高新技术的发展，人的因素在企业核心竞争力中占据了比以往任何时候都重要的地位。与此同时，虽然对人力资源管理日益重视，中国大部分企业的人力资源管理还停留在传统的人事管理阶段或者从人事管理向战略人力资源管理过渡阶段，人力资源管理离标准化、科学化，离国际先进水平还有相当大的距离。随着加入WTO组织，中国进一步融入全球一体化经济，跨国公司通过直接投资、并购等手段在华大量设置控股子公司或其他分支机构，中国企业不得不在本土与跨国公司展开全方位的竞争。可以预见，在未来相当长一段时间内，中国企业和跨国公司之间的人才争夺将十分激烈。因此，如何从战略角度进行人力资源规划与配置，是摆在每一个中国企业面前的严峻课题。

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