论岗位分析在海尔集团人力资源管理中的应用

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毕业论文范文题目：论岗位分析在海尔集团人力资源管理中的应用，论文范文关键词：论岗位分析在海尔集团人力资源管理中的应用
论岗位分析在海尔集团人力资源管理中的应用毕业论文范文介绍开始：

论文编号:RL603 论文字数:5965

论岗位分析在海尔集团人力资源管理中的应用

[摘要]：岗位分析是企业人力资源管理规范化的一个重要起点，也是海尔集团开展人力资源管理活动的基石，几乎所有的人力资源管理职能模块都要以职位分析作为为基础和前提。只有做好了岗位分析，才能为职位设计、人力资源规划、人员招募甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理乃至组织结构诊断等提供有力的依据。但是，我们却不得不承认，在海尔集团中实施职位分析往往不像在大企业中那样顺理成章，而是会遇到在相对成熟的大企业中不存在或者是表现不那么明显的很多问题，这就使得在海尔集团中实施岗位分析工作，可能要比在大企业中遭遇更多的难题。本文主要以海尔集团为对象，浅析海尔集团在岗位量化分析中出现的问题。

[关键词]：岗位分析海尔集团问题对策

一、岗位分析在人力资源管理中的作用2

(一)为招聘、录用员工提供依据2

(二)对员工进行目标管理3

(三)绩效考核的基本依据3

(四)为企业制定薪酬政策提供依据3

(五)员工教育与培训的依据4

(六)为员工晋升与开发提供依据4

二、海尔集团人力资源管理模式现状5

（一）海尔简介5

（二）海尔集团人力资源管理模式现状5

三、岗位分析在海尔集团人力资源管理中存在的问题6