IT外包公司激励机制存在的问题及对策研究

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IT外包公司激励机制存在的问题及对策研究毕业论文范文介绍开始：
XCLW3647 IT外包公司激励机制存在的问题及对策研究 (字数：9473)

摘要

现代企业的管理思想是从“以人为本”的角度出发的，人力资源已成为现代企业的战略性资源。在人力资源的开发与利用过程中，如何有效地激发企业员工的积极性，则是决定现代企业管理成败的关键。IT外包公司因其业务领域特殊性，又具有与时俱进的时代特征，针对其激励问题做出的机制政策与传统企业存在着差异性。

企业管理中的激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。激励，简言之就是采取各种有效的方法去激发员工的工作动机，调动员工的积极性和创造性，使员工努力完成组织任务，实现组织目标的特定行为的过程。而激励机制是现代企业制度的核心内容之一，是确立企业核心竞争力的基石，是现代企业运作赖以生存的基础，是企业人力资源管理的精髓。

关键词　

IT软件领域外包业务模式激励问题及对策研究

摘要 I

IT外包公司激励机制存在的问题及对策研究…...................................2

一、激励的内涵及重要性………………………………………………3

（一）激励的内涵………………………………………………………7

（二）激励的重要性…………………………………………………….8

二、IT外包公司员工激励中存在的问题……………………………….9

（一）缺乏公平的激励竞争机制……………………………………….9

（二）激励缺乏针对性…………………………………………………..9

（三）没有把握员工的真实需要………………………………………10

（四）忽视非物质性的激励…………………………………………..11