KIFA大数据中心员工绩效考核制度研究

IFA大数据中心员工绩效考核制度研究

【摘要】现代企业管理中人是最重要的资源，是企业核心竞争力中最具活力的一部分,是不可替代的，其做为企业的主体，影响企业生存及发展。人力资源管理通过对企业所获得的人力资源进行整合、调控及开发，使其潜能得到最大发挥，为企业创造价值，给企业带来效益，以实现企业战略目标。在这一过程中，如何开发与管理组织内外的人力资源，如何合理配置人力资源，则需要科学、规范、系统化的管理体系及管理工具来辅助实现。绩效管理作为人力资源管理的核心组成部分，对提升企业竞争力有着巨大的推动作用，绩效考核作为其中重要的管理工具，帮助企业发现人才，合理运用人才，是企业改进和提升工作业绩，创造更大价值的推手。本文通过对KIFA大数据中心实施绩效考核的研究，剖析目前存在的问题，为中心的绩效考核能够确实可行，能够充分开发及应用人力资源起到一定的作用。

【关键词】绩效考核；问题；对策

目录

一、绩效考核概述2

（一）绩效考核的背景2

（二）绩效考核的含义3

二、绩效考核对企业人力资源管理的重要性3

（一）绩效考核的重要性3

1、实现企业经营目标3

2、 改善道公司整体运营管理3

（二）绩效考核与绩效管理的区别与联系4

（三）绩效考核在企业人力资源管理中的作用5

1、绩效考核是企业达成目标的一种工具5

2、绩效考核是发现问题，改进问题的循环过程5

3、绩效考核是分配利益的一个重要工具5

4、绩效考核激励企业与员工共同成长5

三、KIFA大数据中心绩效考核现状6

（一）中心工作及岗位、工种介绍6

1、产品项目组6

2、大数据项目组6

3、运维项目6

4、项目管理7

（二）中心现行的绩效考核机制7

1、业绩考核方式7

2、年终业绩考核得分运用8

四、KIFA大数据中心绩效考核存在的主要问题8

（一）制度的建立情况8

（二）考核制度的执行情况8

（三）考核激励情况9

五、完善KIFA大数据中心绩效考核工作的对策建议9

（一）管理人员学习、掌握绩效管理及绩效考核知识9

（二）建立科学、合理的绩效考核体系9

（三）细化绩效考核指标10

1、部门负责人：10

2、管理人员（项目经理）：10

3、员工10

KIFA大数据中心考核指标矩阵10

（四）科学设置考核周期11

（五）合理应用考核结果11

1、应用在激励方面11

2、应用在人才选择方面12

六、结语12

参考文献13