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论企业管理中的激励问题
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论企业管理中的激励问题
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论企业管理中的激励问题
论企业管理中的激励问题毕业论文范文介绍开始:
XCLW4054 论企业管理中的激励问题 (字数:10171)
目录
摘要
I
一、
激励的含义与作用
1
(一)激励的含义
1
(二)有效激励的作用
1
1.调动员工的积极性
1
2.留住企业优秀人才
1
二、企业建立公平合理激励机制的必要性
2
2.1 管理深处是激励 ............................................................................... ......................2
2.2 我国企业激励机制还需完善 ................................................................................. 2
2.3 影响有效激励的因素 ............................................................................................. 2
2.3.1 对员工的激励缺乏针对性 .................................................................................. 2
2.3.2 对员工的激励缺乏公平性 .................................................................................. 2
2.3.3 对员工的激励缺乏系统性 .................................................................................. 2
2.3.4 对员工的激励缺乏灵活性.................................................................................. 2
2.3.5 对员工的激励缺乏人文性.................................................................................. 2
2.3.6 对员工的激励目标缺乏明确性 ...........................................................................2
2.4 人力资源管理中存在的激励问题 ......................................................................... 2
2.4.1 目标导向的迷失 .................................................................................................. 2
2.4.2 薪酬制度缺乏合理性和公平性 .......................................................................... 2
2.4.3 绩效评估和晋升机制的不科学 ........................................ ..................................2
2.4.4 人才流动机制缺乏灵活性和竞争性 .................................................................. 2
2.5 管理中有效激励员工的措施 ................................................................................ 2
2.5.1 在企业人力资源管理过程中 ..............................................................................2
2.5.2 经济行为 .............................................................................................................. 2
2.6 激励方式的权变运用是关键 .................................................................................2
第三章、实现有效激励的途径 ..................................................................................................... 3
3.1 针对不同需要采用不同的激励措施 .......................................... ........3
3.2 职位分析,加强激励因素的激励 ............................................... ...3
3.3 做好激励的需求分析 ........................................................................... ...3
3.4 把握好有效激励的原则 ............................................................................ ...3
3.4.1 综合考虑企业的发展环境 ................................................. .......................3
3.4.2 设置激励措施要有柔性 ....................................................................3
3.4.3 建立与激励相应的约束机制 ............................................ ..............3
3.4.4 注重激励的投资回报分析 ...............................................................3-
3.5 构建科学合理的激励机制 ..........................................................................3
3.5.1 物质激励和精神激励相结合,实行多样化激励 ........ ..............3
3.5.2 充分考虑员工的个体差异实行个性化激励 ................. ..............3
3.5.3 建立绩效考评体系 .............................................................................3
3.6 建立综合系统激励机制 ...............................................................................3
3.6.1 建立相互协调的人力资源管理机制,才会使 ...........................3
3.6.2 选择激励方法应与本企业和员工的现状相 ................. ..............3
四、总结
参考文献
8
致谢
9
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以上为本篇毕业论文范文
论企业管理中的激励问题
的介绍部分。
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