论企业员工招聘风险

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论企业员工招聘风险

[摘要]员工招聘是企业对人才的信息采集、甄选和录用的过程，是人力资源管理必经之路，聘用到合适本企业的员工可以为企业创造巨大的财富价值，所招人才与企业所需不符，则会给企业带来巨大的损失。企业在招聘员工时,员工质量的好坏往往具有不确定性,这种不确定性会造成企业在人力、物力和时间上的浪费,给企业带来较大的损失.招聘风险主要表现在招聘前期准备工作不足、招聘过程不合理以及不重视人才储备体系等,而产生招聘风险的原因在于信息不对称、招聘者的局限性及不重视应聘者的价值等.因此,企业应从招聘全过程中了解风险[1、陈志斌：《江苏商论》 , 2014 (5) :203-204].

[关键词]招聘招聘风险人力资源

企业员工招聘是指公司为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的数量及质量要求，通过多种方法和途径，吸收人力资源的过程。员工招聘内容主要包括招募、选择、录用、评估等一系列活动过程。现今人员招聘已成为我国企业在市场经济竞争中的一项关键活动和一种重要行为。随着我国已经加入WTO，企业面临的竞争压力越来越大，人才将会起决定性的作用。企业如何进行有效的人员招聘活动，得到优秀适用的本企业人员，需要对招聘中存在的风险进行有效分析，预防并规避招聘风险。

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