湖南省邮政速递物流长沙分公司员工积分绩效管理体系优化设计

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湖南省邮政速递物流长沙分公司员工积分绩效管理体系优化设计

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湖南省邮政速递物流长沙分公司员工积分绩效管理体系优化设计毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：20世纪90年代,HR积分绩效管理作为一种全新的管理方式开始传入中国大陆,很多民营企业、国有企业都引入了HR积分绩效管理体系。通过积分绩效管理法,有利于促进员工不断提升自我,努力拓展自身职业晋升通道,保持企业的整体人才竞争力；通过积分绩效管理法和薪酬激励体（文章此处忽略..）系的有机结合,更加体现绩效优先,兼顾公平,体现按岗位、按绩效支付报酬的薪酬原则；通过积分绩效管理法,可以让管理者及时发现人力资源管理中的“短板”,及时调整人力资源管理的工作思路。本文根据目前HR绩效管理发展态势,结合湖南省邮政速递物流有限公司下属长（此处忽略..）沙市速递物流分公司的HR绩效管理现状,发现其中的问题,查找产生问题的原因,分析症结之所在。将“积分绩效管理”法引入,通过“福利购买力”的兑现,对现有HR绩效管理体系进行优化和完善。从单一的绩效考评向有效的HR绩效管理提升,建立起完整的、科学的HR绩（略..）绩效管理体系。作者利用多年在绩效考核方面的实践经验以及所学的理论知识,对长沙市速递物流分公司绩效考核体系进行分析和研究,并对现有绩效考核体系进行优化。通过本文的分析,可以清晰的得出结论；积分绩效管理法可有效应用到HR绩效管理中,有利于HR绩效管理体（本文此处忽略..）系的完善,有利于提高员工的自身素质,同时有利于更新员工对HR绩效管理的看法,改变原有传统绩效考核思维模式和行为方式等等。本文的理论和方法研究将对其它HR绩效管理的研究提供一定的理论借鉴作用,同时本文的实践研究也将扩大现有绩效管理应用范围。

以上为本篇毕业论文范文湖南省邮政速递物流长沙分公司员工积分绩效管理体系优化设计的介绍部分。

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