生活服务类电视频道的发展对策研究——以北京生活频道为例

论文编号:WHCY121 论文字数:19691,页数:24 附任务书,开题报告,外文翻译,文献综述

 摘要：随着国民生活水平的提高和中国电视产业的发展，以传播为中心的传播模式逐渐转变为以受众为中心的传播模式，传播模式在向“分众”和“窄播”的方向过度。近十几年间，中国各家省级卫视纷纷推出专业性强、特色鲜明的专业性频道，生活服务类频道就是借着这样的契机诞生并不断发展的。
 生活服务类频道借着贴近受众生活，满足各个阶层受众需求的独特优势，将成为今后中国电视产业的新宠，与此同时，内容丰富的各类生活频道在市场规律的影响下竞争日益激烈。在日益繁荣的生活服务类频道市场中，节目同质化日趋严重，营利模式单一，因专业化定位的狭窄而造成的竞争手段单一等问题影响了生活服务类频道的健康发展。随着社会的发展和人民生活水平的提高，生活服务类节目可以成为引导时尚生活的旗帜，通过对频道的经营也可以创造更加可观的利润。
 北京生活频道（BTV生活）是当今中国生活服务类频道中比较成功的案例，通过对北京生活频道（BTV生活）的分析，针对目前生活服务类频道的经营现状我将提出几点建议。
 关键词：北京生活频道；发展战略；品牌； （BTV生活）

 A STUDY ON COUNTERMEASURES OF LIVING
 SERVICE TV CHANNEL’S DEVELOPMENT
——TAKE BTV LIVING AS THE EXAMPLE
 
  ABSTRACT: With the improvement of living standards, Improved into the center of the communication mode has gradually changed to the audience-centered communication model. The mode of transmission is over to the narrowcasting broadcast. Various provincial satellite TV in China all began to operating The Professional Channels which have highly specialized and distinctive characteristic, last ten years. Living Service category Channels to take this opportunity to birth and developing.
 Living Service category Channels is take the advantage which are daily life and to meet the demand of all kinds of people. Living Service category Channels will become the new favorite of Chinese TV Industry. At the same time, All Living Service category Channels under the influence of the laws of the market will be competition. There are serious homogeneity, single profit model and , narrow professional orientation, in the increasingly prosperous market. Many problems affect the healthy development of Living Service category Channels. With the social development and improvement of living standards, Living Service category Channels can be a leading lifestyle banner. Through the operation can also create a more substantial profit.
 Beijing Living Channel is the success stories of China Living Service category Channels. Through its analysis of Beijing Living Channel, I will put forward several proposals for the current operation status of Beijing Living Channel.
 Key words: Beijing Living，development strategy，brand，BTV-Beijing

目  录
前言  1
第一章 生活服务类频道概述 1
第一节 生活服务类频道的界定 2
第二节 生活服务类频道的品牌特质 2
第三节 生活服务类频道的发展历程 3
第四节 北京生活频道现状 4
第二章 生活服务类频道的经营现状分析 6
第一节 生活服务类频道的经营目标 6
第二节 生活服务类频道的目标市场营销（STP） 6
第三节 生活服务类频道的品牌打造 8
第四节 生活服务产业链条的延伸策略 9
第五节 生活服务类频道与相关媒体的合作策略 10
第六节 生活服务类频道主持人的培育与包装 11
第三章 生活服务类频道的挑战 13
第一节 同质化日趋严重 13
第二节 单一盈利模式 13
第三节 专业化定位狭窄，竞争手段单一 13
第四章 生活服务类频道的发展对策 14
第一节 品牌经营 14
第二节 拓展盈利模式 14
第三节 专业定位“分众”化 15
第四节 频道直播分离 16
第六章 结论 16
致 谢  18
参考文献  19

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