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新零售背景下“拉夏贝尔”发展策略研究


编号:ZJWD293339 (字数:11110)

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毕业论文题目:新零售背景下“拉夏贝尔”发展策略研究,论文关键词:新零售背景下“拉夏贝尔”发展策略研究
新零售背景下“拉夏贝尔”发展策略研究毕业论文的字数信息:

XCLW42742  新零售背景下“拉夏贝尔”发展策略研究  (字数:11110)
摘要
服装行业是我国重点优势产业,推动着我国国民经济的发展。自“新零售”面世以来,传统服装零售业在经营结构和产业结构上受到很大打击,同时各服装品牌之间的市场争夺战也越来越激烈。被称为“中国Zara”的拉夏贝尔急速下降,2019年其经营情况更加恶化,半年亏损5个亿、每天关店13家等状况备受瞩目。拉夏贝尔的现状并非先例,国内服装行业在经历了快速爆发的增长期后,其发展不可避免地进入瓶颈期。本文从新零售的大背景分析了拉夏贝尔的现状和原因,讨论了拉夏贝尔的严峻状况,就现状的原因提出了具体的发展战略。为拉夏贝尔今后的发展和国内服装行业提供一些借鉴意义。
关键词:新零售;拉夏贝尔;发展策略;线上线下;供应链管理


目录
一、 绪论 1
(一) 研究背景 1
(二) 研究目的和意义 1
(三) 与本研究相关的概念 1
1. 新零售的概念 1
2. IP联名的概念 2
3. 场景化营销的概念 2
(四) 研究方法 2
二、 新零售背景下“拉夏贝尔”的发展现状 3
(一) “拉夏贝尔”的概况 3
1. 公司简介 3
2. 公司行业地位 3
(二) “拉夏贝尔”面临的环境 3
1. 外部环境 3
2. 消费者需求环境 4
3. 竞争环境 4
三、 新零售背景下“拉夏贝尔”存在的问题 6
(一) 定位不明确,客户流失大 6
(二) 主要产品销量明显下跌 6
(三) 门店数量骤减,深陷关店潮 6
(四) 经营亏损,净利润延续下滑 7
(五) 公司盈利水平大幅下降 7
四、 新零售背景下“拉夏贝尔”问题原因分析 9
(一) 品牌众多,定位模糊精准化程度低 9
(二) 服装性价比低,款式落后 9
(三) 实体店成本昂贵,关店降低损失 9
(四) 扩张模式激进,经营亏损严重 9
(五) 库存大量积压,经常性打折 9
五、 新零售背景下“拉夏贝尔”发展策略研究 11
(一) 洞悉消费需求,提升消费者体验 11
(二) 加强品牌运营,与IP合作出新潮联名款 11
(三) 继续深入O2O模式 11
1. 线上辅佐线下,提高物流配送速率 11
2. 借助大数据,提升产品经营与分析效率 11
(四) 缩减店面,加入电商直播大流 12
(五) 建立供应链管理系统,去库存 12
结论 13
参考文献 14



新零售背景下“拉夏贝尔”发展策略研究为现成毕业论文,如需要新零售背景下“拉夏贝尔”发展策略研究的全部内容,请联系网站客服。

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