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H公司技术人员薪酬管理的研究

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毕业论文范文题目：H公司技术人员薪酬管理的研究，论文范文关键词：H公司技术人员薪酬管理的研究
H公司技术人员薪酬管理的研究毕业论文范文介绍开始：
XCLW42895 H公司技术人员薪酬管理的研究 (字数：14319)

中文摘要

全球化的市场环境决定了企业的核心竞争力集中在人才方面。企业人力资源管理与发展面临新的问题，怎样得到人才，留住人才和使用人才成为人力资本的核心所在。薪酬管理成为企业经营战略和企业文化的不可或缺的部分，薪酬直接体现出员工的实际价值。在这一体系中，员工能够通过自己对现状薪酬的看法反射出对企业的贡献程度及认可程度。薪酬制度将公司的长远目标与员工的现实利益相结合，为企业制定合理的薪酬方案提供事实依据。如果企业的薪酬制度是完整健全的，我们就可以节约更多的流动资金用于解决企业内部问题，可以帮助企业在人才竞争中占据优势，得到更多有用的人才，提高人才整体素质，留住更多人才，使企业建立完善的人才使用机制，提高人才使用率，发挥人才的积极作用。

因此本文以焦作H信息技术有限公司专业技术人员为研究对象，通过详细的调查分析和认真的研究，找出公司专业技术人员薪酬管理中存在的问题，并研究相应的解决方法，制订出一套适合公司发展的专业技术人员薪酬管理方案。

关键词：人才；薪酬管理；技术人员；方案

引言 1

一、薪酬管理概述 2

（一）薪酬管理相关理论 2

1．薪酬的概念 2

2．宽带薪酬 2

（二）专业技术人员薪酬管理的相关研究 2

二、目前H公司技术人员薪酬管理现状 4

（一）公司概况 4

（二）公司技术人员概况 4

1.技术人员工作年限构成 4

2.专业技术人员年龄构成情况 4

3.技术人员学历构成情况 5

（三）H公司技术人员薪酬管理现状 5

三、目前H公司专业技术人员薪酬管理存在的问题 7

（一）H公司专业技术人员薪酬管理主要问题 7

1.公司薪酬管理制度不够完善 7

2.专业技术人员工作效率降低 7

3.出现专业技术人员流失现象 7

4.招聘高级别专业技术人员困难 8

（二）原因分析 8

1.薪酬收入过分依靠职务升迁 8

2.薪酬水平与同行业脱离 8

3.薪酬管理制度不完善 9

四、解决H公司技术人员薪酬管理问题的方案 10

（一）公司专业技术人员薪酬管理方案设计原则 10

1．宽带薪酬对公司专业技术人员薪酬管理的影响 10

2．公司专业技术人员薪酬管理的原则 10

3．公司专业技术人员薪酬管理方案的目标 11

（二）公司专业技术人员岗位价值评估 11

1．公司专业技术人员岗位价值评估的标准和步骤 11

2．岗位价值评估要素权重 11

3．岗位评估表 12

4．岗位评估结果 12

（三）基于薪酬调查的本公司专业技术人员薪酬水平的设计 13

1．公司专业技术人员薪资标准设立 13

2．专业技术人员薪酬体系的确定 14

（四）专业技术人员薪酬方案实施计划 15

（五）薪酬管理方案实施的保障措施 15

1．公司管理团队和高层管理者的有力支持 16

2．顺畅的沟通和反馈机制 16

结论 17

参考文献 17

充值148元下载全文→充值 以上为本篇毕业论文范文H公司技术人员薪酬管理的研究的介绍部分。

本论文在工商管理栏目，由论文网(www.zjwd.net)整理,更多论文,请点论文范文查找

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