人员招聘对民营企业的影响——以师德皓大教育科技有限公司为例

摘要

目前人力资本的投资和招募环境发生巨大而深刻的改变，人力资源市场已经从传统的买方市场转变为卖方市场，由企业买方挑选转变为人力资源卖方挑选。招聘困难仍然是企业人力资源管理最大的问题。随着社会发展和时代进步，教育越来越受到人民群众的重视，形形色色的教育培训机构不断涌现，例如：尚德，欣瑞，恒企，美联，英孚等，他们纷纷加入到了人才争夺大战中。后起之秀——广州师德皓大教育科技有限公司（以下简称师大教育）凭借自身的实力在一两年间由一个小小的工作室发展为200多名并持续扩张职工人数和扩大业务以实现上市的企业。而人员进入的起点是招聘活动，本文主要是通过研究分析师大教育的人员招聘的模式，试图找出影响招聘活动的因素是否与招聘环节，招聘渠道，品牌影响力有关，不断完善民营教育机构的招聘活动，甚至提升整个民营企业的人力资源管理活动，缓解“招聘难”的现象，让每个人都能找到自己喜欢合适的工作。

关键词：人员招聘；招聘环节；招聘渠道；企业品牌影响力

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的及意义 1

（三） 研究方法 1

1． 文献分析法 1

2． 调查问卷法 1

（四） 研究文献综述 1

二、 人员招聘的基本概述 3

（一） 招聘环节和招聘渠道概述 3

（二） 影响招聘效率的相关因素 3

1． 招聘周期 3

2． 招聘满足率 4

3． 应聘者 4

（三） 企业未来的招聘趋势与挑战 4

1． 招聘工作的发展趋势 4

2． 招聘工作不得不面对的挑战 4

三、 师大教育人员招聘的概述 6

（一） 师大教育人员招聘的现状概述 6

1． 以人力资源主管为主体，以招聘专员、薪酬绩效考核专员为分支，各司其职，明确分工 6

2． 结构化的招聘术语，周期性的招聘人员培训 6

3． 永无止尽的招聘活动 6

4． 基本形成了不断有新鲜血液注入的招聘模式 6

（二） 研究设计 6

1． 研究对象及方法 6

2． 研究变量 6

3． 研究假设 6

四、 实证研究分析 7

（一） 统计分析 7

1． 招聘渠道影响简历的投递 7

2． 招聘人员采取的甄选方法和关注点影响员工的面试通过率和入职率 7

3． 品牌影响力对求职者的就业选择的影响幅度不同 8

（二） 原因分析 9

1． 招聘渠道影响员工简历的投递 9

2． 招聘环节影响员工的面试通过率和入职率 9

3． 品牌影响力在一定限度上影响员工的就业选择 9

五、 师大教育人员招聘存在的问题 10

（一） 招聘渠道覆盖率低，招聘压力加大 10

（二） 招聘人员的缺乏专业性、严谨性 10

（三） 品牌影响力的宣传具有局限性 10

六、 改进师大教育人员招聘的建议 12

（一） 采取多样化的招聘渠道，选择合适的招聘方式 12

（二） 提高招聘人员的专业素养，加强面试环节的管理 12

1． 职业化的着装。 12

2． 周期性的模拟面试活动。 12

3． 克服面试偏见，提高面试技巧。 12

（三） 注重品牌影响力的建立，给所有应聘者留下好的形象 12

1． 公司的宣传部门做好招聘工作的宣传工作。 12

2． 注重细节，合理邀约。 12

七、 结论 14

八、 参考文献 15