快消品行业团队建设的现存问题和对策分析

XCLW44155  快消品行业团队建设的现存问题和对策分析  (字数：10446)

摘要

在众多劳动要素当中，人无疑是最关键的那一个，尤其是在劳动力密集型的快消品行业当中。辘集在这个世界经济迅猛发展的时代里，个体的胜利是短暂且渺小的，但是团队的成功是持久不断而永恒的。快消品行业的团队建设问题是行业发展中最重要的问题之一。鉴于此，本文根据实际情况，探索出快消品行业团队建设的问题并作出相应的对策分析，尽可能的可以给到企业一些实质性的发展建议，帮助企业更好地抢占市场。这篇论文剖析了快消品行业的特征以及该行业内人力资源的特性，而后对团队建设给出了分析，从行业的角度出发总结出行业内团队建设问题存在的主要起因，其中运用了访谈法、文献资料法和案例研究法来进行探究，发现快消品行业团队存在人员流失严重、人际关系紧张、管理制度不合理、薪酬体系不科学等问题，本课题就是通过对快消品行业团队建设的研究，针对上述中的重点问题，制定了在团队建设中要充分发挥企业文化的作用、建立有效的企业培训机制、完善企业内部沟通机制以及科学设计薪酬体系等相关的对策，以期这些问题可以得到有效的改善。

关键词：对策分析；团队建设；快消品行业

目录

一、 绪论 1

（一） 研究的背景 1

（二） 研究的意义 1

（三） 研究的内容 1

（四） 研究的方法 2

二、 相关概念综述 3

（一） 团队 3

（二） 团队建设 3

（三） 快消品行业 3

三、 快消品行业团队建设的重要性 5

（一） 团队建设的重要性 5

（二） 快消品行业团队建设的重要意义 5

四、 我国快消品行业团队建设中存在的问题 6

（一） 我国快消品行业人力资源的特点 6

（二） 我国快消品行业团队建设存在的问题 6

1． 人员流失严重 6

2． 人际关系紧张 6

3． 管理制度不合理 7

4． 薪酬体系不科学 7

五、 快消品行业团队建设问题的解决对策 8

（一） 充分发挥企业文化的作用 8

（二） 建立有效的企业培训机制 8

（三） 完善企业内部沟通机制 9

（四） 科学设计薪酬体系 9

六、 结论与展望 11

参考文献 12