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科墨电子公司员工培训问题与对策研究


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毕业论文范文题目:科墨电子公司员工培训问题与对策研究,论文范文关键词:科墨电子公司员工培训问题与对策研究
科墨电子公司员工培训问题与对策研究毕业论文范文介绍开始:
XCLW43107  科墨电子公司员工培训问题与对策研究  (字数:7871)
中文摘要
员工培训作为企业人力资源管理工作的重点环节,需要企业强化重视度,积极改进员工培训工作。通过员工培训可以为企业培养出更多的优秀员工,以此来增加企业的市场占有额,并推动企业不断发展。然而,由于部分企业员工培训经验的匮乏、管理层管理能力不高,导致员工培训中依旧存在着培训内容和实际需求脱节、培训流程设置不合理、培训效果评估不到位等问题,从整体制约着员工培训效果的提升。
本文以科墨电子公司为研究对象,利用文献研究法和案例研究法对公司员工培训问题与对策展开分析。从培训投入情况、培训方式情况、培训效果情况三个方面出发介绍公司员工培训存在的问题,并重点基于培训人员、培训内容管理、培训方式、培训效果评估四个方面出发,对公司员工培训存在的问题与产生原因进行深入研究。最后,针对性地提出公司员工培训问题的解决对策。需要科墨电子公司加强对培训人员的管理,合理开展培训内容设置,优化培训流程设置,健全培训效果评估机制。
关键词:员工培训;培训内容;培训方式;培训流程


目录
一、 引言 1
二、 员工培训理论基础与文献综述 1
(一) 员工培训的概念 1
(二) 员工培训的基本理论 1
1. 马斯洛需求层次理论 1
2. 通用培训理论 1
三、 科墨电子公司员工培训现状与问题分析 2
(一) 科墨电子公司简介 2
(二) 科墨电子公司员工培训现状 3
1. 培训投入情况 3
2. 培训方式情况 3
3. 培训效果情况 3
(三) 科墨电子公司员工培训存在的问题 4
1. 员工对培训不重视 4
2. 培训内容管理不到位 4
3. 培训流程设置不合理 4
4. 培训效果评估不到位 5
四、 科墨电子公司员工培训问题的解决对策 5
(一) 加强对培训人员的管理 5
1. 加大对培训人员工作的监督与纠正 5
2. 增强培训人员培训管理能力 5
(二) 合理开展培训内容设置 5
1. 明确培训重点 5
2. 扩充培训内容 6
(三) 优化培训流程设置 6
1. 明确培训主体 6
2. 明确员工培训的目标 6
3. 确定培训内容与方法 6
4. 设置合理的培训周期 6
(四) 健全培训效果评估机制 7
1. 反应层次的评估 7
2. 学习层次的评估 7
3. 行为层次的评估 7
4. 结果层次的评估 7
五、 结论 7
参考文献 8

充值148元下载全文→充值 以上为本篇毕业论文范文科墨电子公司员工培训问题与对策研究的介绍部分。

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