A集团企业文化建设策略研究 (10)

XCLW43150  A集团企业文化建设策略研究 (10)  (字数：8292)

中文摘要

我国抓住改革开放的机遇期，进入全面发展的新时代，随之而来的是国内企业的竞争压力与日俱增。现阶段社会经济方面的竞争已经不仅仅是企业间的实力竞争，反而转变为文化软实力的暗自较量，我国企业发展过程中的关键工作便是全面建设企业文化，被越来越多的企业所关注，自从企业文化这一理论诞生以来，就受到了我国企业的青睐，越来越多的企业开始步入正轨，探究企业文化的建设路径。截至目前，我国部分企业已形成较为完善的企业文化体系，但也有部分企业企业文化建设流于表面形式，重视程度不够，还需要相关人员不断的探索前行。我们甚至可以认为，当下，我国的任何一个优秀企业都应将如何建设自己的企业文化作为发展和思考的首位。因而本文选择以A企业为研究案例，主要是分析课题的研究背景、研究意义以及研究思路及研究的大概框架和课题的国内外文献综述，然后对案例企业做了简单的介绍，并且对该企业的发展历程进行了简单的说明，最后分析了案例企业企业文化建设过程中存在的问题及其产生的原因，在本文结尾处提出相关举措及建议。希望本人的研究能够在一定程度上为我国企业的企业文化建设提供一些借鉴。

关键词： A企业；企业文化建设；问题；策略

目录

绪言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

一、课题相关的理论概述 2

（一）企业文化的概述 2

（二）企业文化的定义 2

二、A企业企业文化建设存在问题分析 2

（一）A企业的背景介绍 2

1.公司概况 2

2.企业文化发展历程 3

（二）A企业企业文化建设存在问题分析 3

1.员工对企业文化概念缺乏清晰认识 3

2.缺乏激励机制以及人才培养机制 3

3.企业精神文化的传播力度不强 4

4.上下级沟通渠道不够畅通 4

三、A企业企业文化建设问题存在的原因 4

（一）社会价值观念的改变 4

（二）企业文化认识方面存在误区 4

（三）企业文化建设发展滞后 5

四、提升A企业企业文化建设的策略 5

（一）加强企业员工文化建设队伍的培养 5

（二）提升企业文化建设的目标 6

1.以人为本，打造团结奋进的精神文化 6

2.以激励为中心，打造严明和谐的制度文化 6

3.寓教于文、寓教于乐，打造规范、活跃的行为文化 6

4.内外并举，打造品质卓越的物质文化 6

（三）全员参与文化建设 6

（四）完善奖励机制和人才培养机制 7

1.在完善物质激励基础上，重视精神激励的作用 7

2.完善薪酬制度体系 7

五、研究结论及展望 7

（一）研究结论 7

（二）展望 7

参考文献 9