厦门太古可口可乐公司供应链管理下的库存优化探析

摘 要

我国经济进入新常态以来，企业经营环境持续恶化，土地、人力、原材料等资源成本快速上涨，外部市场需求却持续疲软，导致企业经营遇到困难。为此，众多企业开始重视和加强企业内部管理和资源整合，通过转变运营管理方式和模式，提高企业经营管理的效率，以应对外部环境和外部市场的变化。厦门太古可口可乐公司作为美国可口可乐公司在福建地区的生产与配送服务企业，也面临着企业经营成本上升、经营效率受到影响的问题。为此，本文将在对厦门太古可口可乐公司进行深度调查研究的基础上，对其库存管理的现状、存在问题及改进策略与建议进行分析和研究。本论文探究方向于供应链管理的角度与视界，将企业的库存管理放在供应链管理放在供应链管理与供应协调的环境下，通过供应链内部和供应链外部的协调与整合，共同达到提高可口可乐公司库存管理水平，提高库存管理效率的目的。

关键词：仓储管理；库存控制；可口可乐

目       录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

二、 库存优化的理论与方法概述1

（一） 供应链管理的思想1

（二） 传统库存控制的方法1

（三） 货位管理方法2

三、 厦门太古可口可乐公司库存管理现状及问题分析3

（一） 库存管理现状3

（二） 库存管理存在的主要问题4

四、 厦门太古可口可乐公司库存管理优化方案5

（一） 基于ABC分类的品类管理5

（二） 内部库存优化6

（三） 制定完善的库存计划7

（四） 外部库存控制7

五、 结论8

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