浅谈中小企业薪酬管理的管理问题及解决方案

内 容 摘 要

随着中国市场经济的进一步发展,中国民营企业的进一步发展与壮大也已获得了相当的成绩,不过在人力资源管理方面,特别是在人力资源管理中的薪资经理板块,仍然存在着许多管理不健全的地方,这对于中国民营企业的进一步发展与壮大也有着相当的影响意义。对一家正常的公司而言,人力资源管理是其发展过程中不可分割的一项重要环节,为了公司能够有长久的发展,大部分公司愿意花很大的成本去培养人才并把人员留置委以重任,但是对人员的最直接的激励还是在工资方面,所以人力资源管理中的工资部分应当引起公司的高度重视。中小企业是社会主义市场的重要成分,是社会主义民族经济良好协同蓬勃发展的重要基石,给大众投资创造了巨大的机会并减轻了社会压力。我国中小企业所创造的生产价值占GDP近六成,进出口值占中国出口商品总额的近六成八,进口商品占中国进口商品总额的近六成九,我国中小企业蓬勃发展已成为国家吸引就业的重要主渠道,为经济社会的稳定成长提供了重要保障。作为中小型公司内部管理工作中一个很重要的内容,公司薪酬管理制度对公司部的员工团队构成、员工工作士气、绩效考核等面产生了十分关键的影响。薪酬问题始终是制约着我国中小企业经济发展的瓶颈。本文通过对全国中小民营企业薪酬管理工作的状况剖析,提出了中小民营企业在薪酬管理工作中所面临的主要问题,并剖析了我国薪酬管理中工作问题的主要原因,在总结薪酬管理工作成功经验的基础上,根据全国中小民营企业的实际状况,提供了若干措施与意见。

关键词：中小企业，薪酬管理，现状分析，对策。

目       录

一 研究目的3

二 国内外薪酬管理对比3

三 主要问题及分析4

1.薪酬管理的概念及主要内容4

2.薪酬管理存在的主要问题4

3 产生问题原因6

四 解决方法7

五 总结10

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