我国民营企业中层管理人员的激励机制研究

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XCLW78745 我国民营企业中层管理人员的激励机制研究

内容摘要

企业发展是在企业员工积极、高效的工作下完成的，每个企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，适应现代社会的需求，就必须调动员工的积极性，激发员工潜能。随着市场经济的不断进步和发展，企业管理者对于提高企业员工的积极性越来越重视，通过激励制度的作用可以促使员工在工作中能够保持激情，大大的提高员工的工作效率。目前大型企业由于自身的组织机构完善、规章制度健全，所以都具备比较完善的激励机制。但是在大多数的中小企业中，由于没有完善的激励机制，对于员工的激励只有直接激励这一种方式，不能够很好的调动员工的工作积极性、提高工作效率。

随着管理学对于企业激励制度日益重视，本文首先介绍了选题背景、选题意义以及相关文献研究，第二部分介绍了激励机制的相关理论，第三部分分析了激励机制对企业重要性，第四部分以A公司为例，具体分析了中小企业中层管理人员激励机制中所存在的问题，第五部分针对这些问题提出针对性的解决对策。通过本文的论述，希望能够对我国中小企业的发展起到良好的促进作用。

关键词：激励机制；企业；中层管理人员；措施

引言1

1相关理论1

1.1企业激励机制的内涵1

1.2激励机制的组成1

1.3中层管理人员激励内涵2

2企业中层管理人员激励机制现状分析——以A公司为例2

2.1 A公司简介2

2.1.1 A公司结构2

2.1.2 A公司中层管理人员构成2

2.2 A公司中层员工激励机制中存在的问题3

2.2.1中层员工考评制度缺失3