国有物业公司绩效管理存在的问题及对策分析

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毕业论文范文题目：国有物业公司绩效管理存在的问题及对策分析，论文范文关键词：国有物业公司绩效管理存在的问题及对策分析
国有物业公司绩效管理存在的问题及对策分析毕业论文范文介绍开始：
XCLW79194 国有物业公司绩效管理存在的问题及对策分析

内容摘要

在国有物业公司绩效管理往往流于形式，面临较为尴尬的局面。如何通过绩效管理真正影响公司发展战略落实、标准化管理实施、激励员工和公司文化的形成，是本次论文研究的主要目的。论文分为四个部分，首先就论文研究的国有物业公司目前的发展生存现状，提出研究的背景和意义。由于企业的绩效管理状况，本文从整体上对其业绩进行了较为全面的分析，为我国企业绩效管理目前存在的问题进行了探讨，并据此问题，寻找原因。确定了国有物业公司绩效管理的对策，结合公司发展战略，在采取PDCA闭环管理方式，完善和完善绩效管理机制中，建立完整的绩效管理路径，将战略目标转化为行动对策。从而最大限度的激发员工工作热情与潜能，实现公司发展目标。

[关键词]：绩效管理；现状；问题

1.公司概况6

2.绩效管理的现状7

2.1对绩效管理的目的与作用存在理解误区。7

2.2绩效指标与战略脱节主要体现在三个方面。8

2.3考核内容大而全，目标设定缺乏专业性。8

2.4重考核轻过程，没有沟通反馈机制。8

2.5绩效考评标准模糊，公平性缺失。8

2.6考核结果缺乏有效的应用，与员工回报联系较弱9

3.有效实施绩效管理体系的对策9

3.1绩效管理归根到底是要实现有战略价值的结果，而决定这个结果的是战略本身。9

3.2从公司战略角度出发，建立绩效管理路径，将战略目标转化为行动。10