宏昌家电公司营销策略问题及对策研究

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XCLW80131 宏昌家电公司营销策略问题及对策研究

新冠疫情的爆发严重影响了中国消费市场，同时家电行业的经济效益逐渐下滑、市场规模逐年萎缩、线下销售严重受限。疫情改变了人们的生活方式和消费习惯，但是，未来家电行业在“大”趋势、需求细分和新的营销方式等方面将出现新的发展方向。因此，对家电营销市场进行分析研究，能够帮助企业明白自身的市场定位，确立发展优势，从而探寻到适合市场发展的营销方向。宏昌家电公司是保定市徐水县起步较早、规模较大的家电零售企业。在后疫情时期，为了优化宏昌家电的营销策略，确保公司的竞争优势，实现公司的可持续发展，有必要全面分析公司所处行业的竞争环境，并与公司自身的营销策略相结合，制定出适合公司未来发展的竞争战略。

关键词：家电企业；营销策略；4P理论；波特五力竞争模型

1.绪论1

1.1 选题背景1

1.2 研究目的及意义1

2.相关概念和理论基础2

2.1 市场营销的概念2

2.2 波特五力竞争模型2

2.3 4P理论3

3.宏昌家电公司营销策略存在的问题4

3.1 产品种类不丰富4

3.2 价格策略运用不全面4

3.3 促销方式缺乏新意5