企业员工跳槽现象的原因及对策分析

内容摘要

从古代到现在，跳槽的方式多种多样，已经逐渐适应了这个时代的发展，本文运用问卷的方法，对员工的跳槽行为进行了调查，从员工个人、企业自身、社会环境三个方面进行了分析，即员工不能很好地适应“朝九晚六”的工作模式，缺乏职业规划，缺乏自我实现的需求，不能正确的自我定位，是导致员工跳槽的重要原因；在发展过程中，企业的薪酬与福利不合理，发展前景不佳，人力资源管理不完善，企业文化不能被认可，是影响其发展的重要原因；社会环境对员工跳槽行为的影响最大，其次是对人才流动的制约以及宏观经济环境的影响。在此基础上，结合马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因子理论和人力资源管理理论，提出了为员工提供晋升路径、管理者重视“双因子”理论、“标准化”管理等措施，从而有效地控制员工的跳槽行为，减少员工的跳槽行为。

关键词： 企业员工  数据分析  原因分析  解决对策

目录

一、绪论1

二、员工跳槽相关研究1

三、企业员工跳槽的实证分析2

（一）调查方法及对象2

（二）员工跳槽的最大顾虑3

（三）员工跳槽的主要原因3

（四）员工再选择工作考虑的因素4

四、员工跳槽原因分析4

（一）员工个人分析4

（二）企业分析5

（三）社会因素分析7

五、应对员工跳槽的对策7

（一）员工个人本身7

（二）企业组织9

（三）社会坏境10

六、结论11

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