我国民营企业中层管理人员的激励机制研究

内 容 摘 要

当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争，企业的中层管理人员更是企业中的关键性人才。中层管理人员是企业高层管理人员与基层员工之间的桥梁，是企业各项战略目标分解落实工作的承担者，在企业中扮演者十分重要的角色。如何吸引留住中层管理人员，并通过合理的激励制度激发中层管理人员工作的积极性，是值得每一个企业思考的问题。薪酬激励是所有激励方法中，激励效果较好、时效性较强也更容易被中层管理人员接受的一种方法。本文以奥测公司为背景，首先阐述了中层管理人员的重要性以及相关激励理论，为后文研究奠定理论基础。其次通过调查了解企业中层管理人员现行的薪酬激励制度，结合薪酬管理理论以及激励理论等相关知识，分析企业中层管理人员薪酬激励中存在的问题。最后，针对这些问题并结合企业的实际情况提出优化建议。希望通过本文的研究，为奥测公司中层管理人员的薪酬激励提出一些参考意见。

[关键词]：中层管理人员；薪酬激励；奥测世纪技术股份有限公司

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 国内外研究现状2

1.3.1 国外研究状况2

1.3.2 国内研究状况2

2 中层管理人员薪酬激励理论基础3

2.1 薪酬的概念及构成3

2.1.1 薪酬的概念3

2.1.2 薪酬的构成3

2.2 薪酬激励理论4

2.2.1 需求层次理论4

2.2.2 公平理论4

2.3 中层管理人员的薪酬需要特征4

2.3.1 物质需求标准提高5

2.3.2 非经济性薪酬的需求程度增大5

2.3.3 绩效与薪酬匹配度更高5

2.3.4 需要中长期薪酬激励6

3 奥测公司简介及中层管理人员界定6

3.1 奥测公司简介6

3.2 奥测公司组织架构7

3.3 奥测公司中层管理人员情况7

3.3.1 人员组成7

3.3.2 性别构成8

3.3.3 学历构成8

3.3.4 年龄构成8

4 奥测公司中层管理人员薪酬激励现状及其问题9

4.1 奥测公司中层管理人员薪酬构成9

4.1.1 基本薪酬9

4.1.2 可变薪酬10

4.1.3 福利11

4.2 奥测公司中层管理人员薪酬水平11

4.3 奥测公司中层管理人员薪酬激励的问题12

4.3.1 薪酬水平缺乏市场竞争力12

4.3.2 绩效薪酬激励性不足12

4.3.3 福利制度缺乏针对性13

4.3.4 缺乏长期薪酬激励13

4.3.5 薪酬激励方式单一13

5 奥测公司中层管理人员薪酬激励机制优化方案14

5.1 提高薪酬水平的市场竞争力14

5.2 增强绩效考核与薪酬的关联性15

5.2.1 优化绩效考核指标15

5.2.2 应用绩效考核结果16

5.3 建立有弹性的福利制度17

5.4 引入虚拟股票计划18

5.5 丰富非经济性薪酬的方法19

5.5.1 改善工作环境20

5.5.2 提供心理咨询20

5.5.3 组织团队建设20

5.5.4 拓宽晋升渠道21

6 结论21

文献

收费论文
汉语言文学论文
物理学论文
自动化专业论文
测控技术专业论文
历史学专业论文
机械模具专业论文
金融专业论文
电子通信专业论文
材料科学专业论文
英语专业论文
会计专业论文
行政管理专业论文
财务管理专业论文
电子商务国贸专业
法律专业论文
教育技术学专业论文
物流专业论文
人力资源专业论文
生物工程专业论文
市场营销专业论文
土木工程专业论文
化学工程专业论文
文化产业管理论文
工商管理专业论文
护理专业论文
数学教育专业论文
数学与应用数学专业
心理学专业论文
信息管理专业论文
工程管理专业论文
工业工程专业论文
制药工程专业论文
电子机电信息论文
现代教育技术专业
新闻专业论文
艺术设计专业论文
采矿专业论文
环境工程专业论文
西班牙语专业论文
热能与动力设计论文
工程力学专业论文
酒店管理专业论文
安全管理专业论文
交通工程专业论文
体育教育专业论文
教育管理专业论文
日语专业论文
德语专业论文
理工科专业论文
轻化工程专业论文
社会工作专业论文
乡镇企业管理
给水排水专业
服装设计专业论文
电视制片管理专业
旅游管理专业论文
物业管理专业论文
信息管理专业论文
包装工程专业论文
印刷工程专业论文
动画专业论文
环境艺术专业论文
信息计算科学专业
物流专业论文范文
人力资源论文范文
营销专业论文范文
工商管理论文范文
汉语言文学论文范文
法律专业论文范文
教育管理论文范文
小学教育论文范文
学前教育论文范文
财务会计论文范文

电子商务论文范文