我国茶叶企业人力资源管理的现状及对策研究——以雅安市名山区为例

摘要

茶叶是我国居民重要的饮品，是人们生活中不可缺少的组成部分，茶叶企业也由此应运而生，并随着国民经济的发展而不断壮大。作为“世界茶源·中国茶都”的雅安市名山区是世界上有文字记载人工种茶最早的地方,是“南方丝路”的主要通道和“茶马古道”的起点,茶业作为名山传统产业,发展至今已成为主导产业。但是整个名山区茶叶企业人力资源配置效率低下，专业人才较为匮乏，人力资源管理发展滞后，这已成为制约茶叶企业发展的“瓶颈”。而人力资源管理在茶叶企业发展中又有着不可替代的关键作用，是推动茶叶企业发展和技术进步的重要力量，因此研究人力资源管理对茶叶企业的发展有着重要意义。本文选取名山区茶叶企业人力资源管理作为研究对象，旨在弄清楚名山茶叶企业发展与人力资源管理存在的内在关联，从而分析了名山区茶叶企业人力资源的现状和问题，为其提供科学合理的对策建议。

关键词：人力资源管理；茶叶企业；SWOT分析；名山区 

目       录

1 绪论4

1.1 研究背景与意义4

1.1.1 研究背景4

1.1.2 研究意义5

1.2 文献综述5

1.2.1 国外关于人力资源管理研究5

1.2.2 国内关于人力资源管理研究7

1.3 研究内容8

1.4 研究思路与基本方法9

1.4.1 研究的方法9

2 理论基础9

2.1 相关概念界定和阐述9

2.1.1 人力资源9

2.1.2 激励理论10

2.1.3 人员培训理论10

3 名山区茶叶企业人力资源管理的SWOT分析11

3.1优势11

3.1.1 人才积淀较为雄厚11

3.1.2 劳动力资源充足12

3.1.3 劳务成本低12

3.2 劣势12

3.2.1 企业组织化程度低，管理水平落后12

3.2.2 大型龙头企业少，吸引优秀人才难13

3.2.3 劳动力素质低，人员流动性大13

3.3 机遇13

3.3.1 茶叶产业发展前景好13

3.3.2 经济增长对人才吸引力大14

3.3.3 管理方式的变革内地管理方式的创新和引进，有利于人力资源的全新整合。14

3.4 挑战14

3.4.1 其他农业企业的迅速发展人才的激烈竞争，茶叶企业将受到其它企业的挑战。14

3.4.2 周边地区茶叶企业的崛起，对名山茶叶企业的人力资源有牵引作用。15

3.4.3 传统思维观念不利于人力资源整合传统的思维观念，可能阻止茶叶企业人力资源的整合。15

4 名山区发展茶叶企业人力资源管理对策研究15

4.1 扶持大型龙头企业，使其调整人力资源结构15

4.2 加强激励机制建设，完善薪酬管理体系16

4.3 建立人才储备机制，营造良好人才环境16

5 结论16

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