“云会计”在中小企业会计信息化中的应用分析

摘要

随着全球经济的不断发展，各行各业不断涌现出新的竞争者，相同业务领域的企业之间的竞争日益激烈。企业必须不断拓展经营范围，增强企业的竞争力，才能在激烈的竞争中不被淘汰。在发展的过程中，集团企业的财务部门出现的问题越来越明显，如财务部门的结构较松散、审核环节繁琐等。这些问题的出现意味着我国传统的企业资金管理模式已不能适应时代的变化，这便迫使企业的资金管理模式开始转型。财务共享模式下的资金管理近年来逐渐出现在我国集团企业中，对我国集团企业而言，是一种新的企业资金管理模式。该资金管理模式是通过合理规范的运作方式来解决企业资金管理部门工作效率低并且工作内容重复率高的问题。集团企业运用这种模式有利于提高资金使用的效率和降低企业资本运营所产生的成本，同时加强对子公司资金的管理和控制，对集团企业的未来发展有重要意义。

近年来碧桂园集团根据自身的发展需求将集团传统的的财务管理模式逐渐过渡为财务共享模式，碧桂园集团在实行财务共享模式下的资金管理后，财务管理水平得到提升。但仍有一些方面存在问题。本文从碧桂园的资金管理现状出发，结合对财务共享模式进行梳理和论述，并重点对碧桂园集团当前资金管理模式下资金管理体系存在的弊端与不足进行分析，并针对弊端与不足提出优化方案，帮助该企业提高资金管理水平。同时也给其他想要或准备运用财务共享模式的企业提供范本。

关键词：财务共享模式；碧桂园集团；资金管理

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景及意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究的意义 1

（二） 研究内容与方法 1

1． 研究内容 1

2． 研究方法 2

（三） 国内外研究综述 2

1． 国外研究现状 2

2． 国内研究现状 3

3． 文献评述 4

二、 相关理论基础 5

（一） 财务共享理论基础概述 5

1． 含义 5

2． 理论基础 5

（二） 资金管理理论基础概述 6

1． 含义 6

2． 理论基础 6

（三） 基于财务共享模式下的资金管理 7

三、 碧桂园集团概况及财务共享模式下的资金运营现状 8

（一） 碧桂园集团概况 8

1． 碧桂园简介 8

2． 资金管理组织架构 8

3． 资金筹集现状分析 9

（二） 财务共享模式下碧桂园集团运营现状 10

1． 碧桂园集团运用财务共享模式概况 10

2． 碧桂园集团资金管理的业务流程 11

四、 碧桂园财务共享模式下资金管理存在的问题 12

（一） 审批环节繁琐，出款不及时，效率低下 12

（二） 资金的监管存在漏洞 12

（三） 资金管理的效果不明显 13

（四） 资金管理团队素质有待提升 13

五、 碧桂园集团在财务共享模式下的资金管理优化 15

（一） 集团优化资金管理的思路和目标 15

（二） 优化资金管理的具体方案 15

1． 适当放权， 刺激子公司发展业务的积极性 15

2． 完善资金管理监管体系 15

3． 加强资金的能效管理，提高资金的管理水平 16

4． 加强财务人员团队的素质和职能培养 16

结论 17

参考文献 18