中小企业存货管理问题研究

摘要

最近几年，随着世界和中国社会主义市场经济的不断快速发展和规模日益壮大，从发达国家到企业和人民，都比以前更多地关心中小微企业库存发展的现状和趋势，库存的利润强劲，而企业的库存资金流动性反而差，很多中小企业都完全忽视了这一点。大多数中小企业资本筹集或使用和贷放库存资金的管理能力差，财务的压力大。因此，库存的管理和流动性管理必须有机集成，改进企业库存的管理和流动性控制，抑止企业库存的管理和流动性控制，提升中小企业资本筹集和使用的效率。首先，本文对中小企业的存货管理相关的概念问题作了具体的解释，然后跟举例说明，一个中小企业如果想要勇敢地挺身走进社会主义市场经济的发展大潮，必须勇敢地面对各种新的机遇和严峻的挑战，提高自身的市场竞争能力。其次指出，库存管理不仅仅是中小企业生存和发展的主要动力和环节之一，是使企业发展不断壮大起来的动力。它与中小企业的出产、发售、目标接连、决策制定和执行以及财务管理密切地相关。中小企业存货的核算十分重要，公司财务会计报表的完整和准确性得靠正确的会计核算提升，库存的管理和财务会计是相互联系和制约的。本文档详细地介绍了中小企业的库存管理和财务会计方面的知识以及现有库存管理问题，并已研究制定了一套有效解决这些库存管理问题的方法和相关措施。本文介绍了科大讯飞的公司库存和财务管理的问题:如何发布库存管理公告和如何管理库存的原始记录，科学合理的制定存货交换的计划和科学合理存货计算的方法等等方面的问题进行论述，对此问题该公司如何正确应对当前的问题以及中小企业应该如何尽一份自己的绵薄之力，规范中小企业存货的核算，严格把控存货采购的成本等以此帮助企业提高其竞争力，这才能让科大讯飞公司更好地发展。

关键词：中小企业；存货管理；问题及对策

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景及意义 1

1． 研究背景 1

2． 研究意义 1

（二） 研究方法 1

1． 研究方法 1

（三） 国内外研究现状 2

二、 相关概念及研究的理论基础 4

（一） 中小企业的界定 4

1． 拾遗补阙 4

2． 就业蓄水池 4

3． 对技术革新的推动作用 4

4． 战略思想 4

（二） 存货的含义及功能 4

1． 自我膨胀性 5

2． 资金占用性 5

3． 贬值性 5

（三） 存货管理的内容 5

（四） 存货管理的方法 5

三、 中小企业存货管理存在的问题 6

（一） 缺乏有效的存货计价方法 6

（二） 公司内部控制制度不完善 6

（三） 缺乏信息系统 6

（四） 异常库存储备排挤了正常库存储备 6

（五） 管理不就位 6

（六） 各部门之间缺乏有效的沟通 7

四、 科大讯飞存货管理状况调查分析 8

（一） 存货管理存在的问题 9

1． 存货过多，造成公司资金积压 9

2． 账务管理存在漏洞 9

3． 存货周转的时间较长 10

（二） 存货管理问题实施的措施 10

1． 建立完善的人才培养机制 10

2． 多通道人员发展 10

3． 风险与挑战 10

五、 加强中小企业存货管理的对策 11

（一） 业务独立 11

（二） 人员独立 11

（三） 制度独立 11

（四） 财务独立 11

（五） 加强各部门之间的沟通 12

（六） 运用科学的存货管理方法 12

1． 采用存货A B C分类控制法 12

2． 合理运用经济订货量模型(EOQ) 12

3． 周转材料的摊销方法 12

结论 13

参考文献 14