企业长期亏损原因分析及治理对策——以李文智能科技公司为例

企业长期亏损原因分析及治理对策

——以李文智能科技公司为例

内 容 摘 要

  企业之所以会亏损，听起来感觉问题很大，其实不难回答。不论成功的企业还是失败的企业出现的问题都相似。本文以李文智能科技有限公司经营情况做为案例，如企业管理程度不高、产品更新能力不强、内部控制体系不足、科技更新换代不快等问题，致使企业竞争力下降，乃至出现严重亏损的问题。所以企业需要提高产品质量、产品竞争力，健全企业内部控制管理，才能改变企业亏损出现的问题。 1.从财务和会计的角度分析一些主要财务指标：毛利率、存货周转率，应收账款周转率等，分析本量利等对企业影响最大的因素。 2.市场空间，产品定位，定价，目标客户群体锁定。 3.竞争格局，分析同行业企业竞争优势，挖掘问题发现不足之处。如何改善及提升。 4.企业管理，内部控制的问题分析 。 5.企业发展方向，经营者的发展思路。 6.人员配置结构，岗位配置合理性。 7.治理对策等阐述问题原由，并借助财务各项指标的分析对目前存在的问题，提出解决方案。

[关键词]：亏损：管理制度：投资决策

目       录

一、 李文智能科技有限公司现状2

（一） 企业管理层经营发展思路2

（二） 市场空间、产品定位定价2

（三） 内部控制体系不足3

二、 李文智能科技有限公司存在问题及亏损原因分析3

（一） 企业股东及管理层对市场敏感度不高，重大决策滞后3

（二） 产品定价不合理、定位不明确3

（三） 成本及库存控制管控不足3

（四） 内部人员配置职责分工不明，缺乏严格的审批管理制度3

（五） 财务预算缺失3

三、 对李文智能科技有限公司存在的问题提出解决方案3

（一） 加强管理层学习，树立创新观念，聘用高级管理人才3

（二） 进性市场调研，锁定目标客户，合理定价4

（三） 内部人员重整、合理配置，建立健全的管理审批制度4

（四） 完善财务控制体系，提高财务人员整体水平，防范财务风险4

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