中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着经济的全球化，社会经济环境发生了很大的变化，市场的瞬息万变使得企业之间的竞争越来月激烈，这在很大程度上要求各累类企业在加强经营管理的同时，建立适合企业的内部控制系统。建立和健全内部控制，对于保证中小企业健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力、站住行业市场具有重要的意义，直接关系到中小企业的经济效益甚至生存发展。

据统计数据表明，在我国众多的企业中，中小企业甚至占据高达95%的比例，在国家经济发展中发挥着不可或缺的重要作用。为什么建立内控是企业不可或缺的呢，我们都知道内部控制的根本目的在于加强企业对内、向外的管理，提高企业经济效益；其基础是企业内部各部门分工；其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它可以说一直都是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。中小企业们作为国民的重要组成部分，对经济和稳定发展起着举足轻重的促进作用。建立和完善中小企业的内部控制制度具有与其他知名的大型企业一样具有非常重要的意义。但现阶段来看，我国各行业的中小企业内部控制现状参差不齐，总体甚至存在弱化现象。许多中小企业的内部控制问题、弊端比较明显，也从而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展。 

 [关键词]：内部控制；中小企业；控制职能；建立健全

目       录

1 导论3

1.1建立内控的概述3

1.1.1内部控制的含义3

1.1.2中小企业加强内部控制的意义3

2我国中小企业内部控制存在的问题4

2.1缺乏良好的内部控制环境4

2.2缺乏风险评估和应对机制5

2.3财务基础工作管理薄弱6

2.4我国中小企业内控失败案例分析7

3解决中小企业内部控制的措施7

3.1建立良好的企业文化7

3.2 完善财务工作的基础管理8

3.3建立风险评估体系9

4 完善中小企业内部控制的对策建议10

5 结论11

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