隆盛科技公司存货管理问题研究

内 容 摘 要

存货属于一种重要的经济资源，可以给企业带来经济效益，它是企业所持有的流动性资产，贯穿于整个日常生产销售当中，众多企业为了能够在复杂的市场竞争中处于优势地位，对于存货管理越来越重视。存货是企业的关键资产，企业的资金流动状况和经营管理情况能够通过存货管理水平体现出来。企业不能只重视创造效益，还要注意节约资源，避免浪费，将营业成本控制在合理范围内，而加强企业的存货管理恰恰能够实现这一目的。论文对隆盛科技公司存货管理现状进行了分析，发现隆盛科技公司存货管理方面存在存货周转率低、存货库存量账实不符、仓储环节管理松懈等问题，并进一步对问题的成因进行了分析，最后文章针对问题及成因提出相应的优化对策，即降低存货库存量、加强存货盘点管理、加强对仓库人员的管理措施。在国内隆盛科技公司在行业内是非常有代表性的，具有较大的影响力。因此，论文对隆盛科技公司的研究有利于帮助其它企业改善自身的存货管理工作。

[关键词]：存货；存货管理；存货成本

目录

1.绪论4

1.1研究背景4

1.2研究目的和意义4

1.2.1研究目的4

1.2.2研究意义4

1.3国内外研究现状5

1.3.1国外研究现状5

1.3.2国内研究现状5

2.存货及存货管理相关理论概述6

2.1存货的定义6

2.2存货的作用6

2.2.1提高规模效益6

2.2.2生产安全的保障6

2.3存货管理的内涵与环节7

2.3.1存货管理的内涵7

2.3.2存货管理的环节7

2.4存货管理的方法7

2.4.1ABC分类法7

2.4.2经济订货批量法7

3.隆盛科技公司简介和存货管理现状8

3.1隆盛科技公司概况8

3.2隆盛科技公司存货管理现状8

3.2.1存货周转率现状8

3.2.2库存盘点现状9

3.2.3仓库人员现状9

4.隆盛科技公司的存货管理存在的问题及成因分析10

4.1隆盛科技公司的存货管理存在的问题10

4.1.1存货周转率低10

4.1.2存货库存量账实不符11

4.1.3仓储环节管理松懈11

4.2隆盛科技公司存货管理存在问题成因分析12

4.2.1存货量偏高12

4.2.2存货盘点管理存在缺陷12

4.2.3仓库人员责任心不强13

5.提升隆盛科技公司存货管理的建议13

5.1降低存货库存量13

5.2加强存货盘点管理15

5.3加强对仓库人员的管理16

结论16

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