以泰科公司为例浅谈会计岗位的设计

摘要

许多学者和企业看重财务共享服务这一新的管理模式，其在实施方式上尤其得到了大量企业的重点关注，截止到2018年，有超过90%的企业在使用这种管理模式。目前世界五百强企业已有90%以上应用了财务共享服务。现阶段部分财务共享服务中心由于在会计工作上存在票据信息不准确、票据数量多且处理不及时、问题发票多退票时间长、总账工作时间不协调、税务人员专业性等问题，致使公司屡次出现应收账款对账清账困难、发票校验占大量人工成本、费用报销率低、总账业务工作时间失衡、不集合多个税种的纳税统筹空间等情况。这不仅影响了财务共享服务中心本身的工作效率与质量，还导致了财务共享服务中心负责的企业本身工作量更加繁琐。从财务共享服务中心的会计工作内容的业务流程入手，围绕“应收账款”“应付账款”“费用报销”“总账”“纳税统筹”五个方面研究发现，并解决财务共享服务中心会计工作存在的主要问题。

[关键词]公司  流程再造  发票校验

目录

一、财务共享服务的相关理论1

（一）财务共享服务的概念1

（二）财务共享服务的核心要素1

1.组织架构1

2.IT信息系统1

3.流程再造与标准化1

4.人员及服务2

二、泰科电子有限公司的现状2

（一）泰科电子有限公司简介2

（二）财务共享服务中心会计岗位业务现状2

1.应收账款业务流程2

2.应付账款业务流程2

3.费用报销业务流程3

4.总账业务流程3

5.税收筹划工作流程3

三、泰科电子有限公司会计岗位存在的主要问题3

（一）应收账款对账清账困难3

（二）日常发票校验占用大量人工成本4

（三）问题发票率高，退票耗时长，费用报销率低4

（四）总账业务工作时间失衡，存在被操控的现象4

（五）税务人员专业性差，不集合多个税种的纳税统筹空间5

四、泰科电子有限公司会计岗位主要存在问题的解决对策5

（一）保持沟通并及时入账5

1.公司财务人员与泰科分公司人员或分公司客户保持沟通5

2.公司财务人员让泰科分公司客户备注发票号来确认收款5

（二）提高发票校验速度并追踪应付暂估业务5

1.实现发票检验半自动化减少人工浪费5

2.设置奖惩机制追踪处理应付暂估业务6

（三）规范费用报销的流程与时间6

1.费用报销流程的标准化6

2.约定费用报销的时限6

（四）优化总账工作加强内部审计6

1.协调总账工作时间6

2.加强总账业务内部审计6

（五）优化纳税统筹规划管理6

1.树立税收统筹概念6

2.采取税务外包7

总结8

文献

收费论文
汉语言文学论文
物理学论文
自动化专业论文
测控技术专业论文
历史学专业论文
机械模具专业论文
金融专业论文
电子通信专业论文
材料科学专业论文
英语专业论文
会计专业论文
行政管理专业论文
财务管理专业论文
电子商务国贸专业
法律专业论文
教育技术学专业论文
物流专业论文
人力资源专业论文
生物工程专业论文
市场营销专业论文
土木工程专业论文
化学工程专业论文
文化产业管理论文
工商管理专业论文
护理专业论文
数学教育专业论文
数学与应用数学专业
心理学专业论文
信息管理专业论文
工程管理专业论文
工业工程专业论文
制药工程专业论文
电子机电信息论文
现代教育技术专业
新闻专业论文
艺术设计专业论文
采矿专业论文
环境工程专业论文
西班牙语专业论文
热能与动力设计论文
工程力学专业论文
酒店管理专业论文
安全管理专业论文
交通工程专业论文
体育教育专业论文
教育管理专业论文
日语专业论文
德语专业论文
理工科专业论文
轻化工程专业论文
社会工作专业论文
乡镇企业管理
给水排水专业
服装设计专业论文
电视制片管理专业
旅游管理专业论文
物业管理专业论文
信息管理专业论文
包装工程专业论文
印刷工程专业论文
动画专业论文
环境艺术专业论文
信息计算科学专业
物流专业论文范文
人力资源论文范文
营销专业论文范文
工商管理论文范文
汉语言文学论文范文
法律专业论文范文
教育管理论文范文
小学教育论文范文
学前教育论文范文
财务会计论文范文

电子商务论文范文