HS人民医院全面预算管理探讨

内 容 摘 要

伴随近年我国医疗制度改革的发展，医疗市场的竞争力逐渐变大，面对巨大的生存压力，各类医院也逐渐开始引入全面预算管理以提高自身在市场中的生存能力。HS人民医院是一家公立医院，除了医疗服务、教学研究工作外，其经营管理活动还必须努力实现社会效益的最大化。本文在查阅了企业及公立医院全面预算管理的相关文献后，联系HS人民医院的预算管理现状，发现HS人民医院目前的预算管理仍存在一些问题。这些问题主要体现在未结合战略目标、组织体系不健全、预算编制不科学、预算执行不彻底、预算考核不合理五个方面。最后，提出实施新构建的全面预算管理体系时，离不开严格的制度保障、良好的组织结构保障、优秀的人力资源保障以及先进的信息技术的支持。同时为其他公立医院全面预算管理提供一定的参考。

[关键词]：预算管理；全面预算管理；公立医院；平衡计分卡

目       录

1 绪论3

1.1选题背景3

1.2研究意义4

1.3 文献综述4

2 HS人民医院简介及预算情况6

2.1HS人民医院简介6

2.2HS人民医院预算管理内容6

2.2.1预算目标制定方面6

2.2.2预算组织架构方面7

2.2.3预算编制方面7

2.2.4预算执行方面8

2.2.5预算考评方面9

3 HS人民医院预算管理存在的问题10

3.1未结合战略目标10

3.2组织体系不健全10

3.3预算编制不科学11

3.4预算执行不彻底11

3.5预算考核不合理12

4 完善HS人民医院全面预算管理的措施13

4.1完善全面预算管理制度13

4.1.1建立规范的全面预算管理制度13

4.1.2健全医院其他制度13

4.2完善全面预算管理组织14

4.2.1建立完善的全面预算管理组织结构14

4.2.2加强各组织层级之间的联系14

4.3提升全面预算管理的人力资源保障15

4.3.1增强员工全面预算管理意识15

4.3.2培养全面预算管理人才15

4.4加强全面预算管理的信息技术提升16

4.4.1改善现有信息化软件16

4.4.2引入新设备及新技术16

5 结论17

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