宏彤公司成本控制存在的问题及对策

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XCLW68730 宏彤公司成本控制存在的问题及对策

内容摘要

我国是服装产业大国，我国的服装行业已接近成熟阶段，生产者众多，行业增长速度放慢，在这种形势下，企业竞争异常激烈。为了扩大市场份额，各企业只有不断降低成本以获取竞争优势。成本控制是服装企业内部控制制度重要的组成部分，成本是直接反映企业经营管理状况的指标。服装企业要想在竞争中立于不败之地，就不得不加强成本控制，完善成本管理水平。

本文结合成本控制相关理论与宏彤服装公司现状，根据服装公司经营流程，对该公司忽略设计开发阶段成本控制、采购环节管理不到位、生产过程成本控制松散、销售环节成本控制薄弱这四个方面的成本控制问题进行分析，针对宏彤服装公司成本控制情况，提出成本控制改进的具体建议，帮助其改善成本管理现状，从而在今后生产经营中提高竞争力。

[关键词]：服装公司；目标成本法；成本控制

1绪论1

1.1选题背景1

1.2研究目的和意义1

1.3研究方法、思路与框架1

2企业成本控制相关理论3

2.1成本控制的概念3

2.2成本控制的主要方法3

3 宏彤服装公司成本控制的现状5

3.1宏彤服装公司基本概况5

3.2宏彤服装公司成本控制存在的问题7

3.3宏彤服装公司成本控制问题的原因分析10