人力资源管理中人员招聘问题研究

内 容 摘 要

中国经济飞速发展。企业的转型升级，使企业与人才的竞争越发激烈。企业为了录用到合适的人才，会选择各种各样的招聘渠道，招聘会就是其中之一。招聘会是提供沟通和谈判的场所以及相关服务的中介活动。这是一个由人力资源服务公司承担，促进雇主与人才的双向选择，雇主与求职者之间直接对话的招聘渠道。招聘会的主要目的：一是为企业增加招聘渠道，二是让人力资源服务企业提供人力资源服务。招聘会的优点是有效地解决当前严峻的就业形势，但是也存在缺点。为了提高工作的效率公平，本文以F企业人力公司为例，收集相关信息，采访相关人员，并亲自去招聘会现场去理解当前形势的招聘会F企业人力公司的业务，并发表声明。总结了现有人员不足的问题，调查的准备不足，宣传不足，以及缺乏后续反馈在以后的阶段，通过咨询相关文献，联系实际情况，提出了增加人员或培训的建议，做一个好工作的调查和应对计划，增加宣传，并建立跟踪反馈机制。

[关键词]：人力资源 招聘 招聘会 对策

目       录

1 绪论3

1.1 研究背景3

1.2 研究意义3

1.3 研究思路4

1.4 研究步骤4

2 相关文献概述4

2.1 人力资源相关概念4

2.2 招聘相关概述5

2.3 招聘会概述7

2.3.1 招聘会的作用7

2.3.2 招聘会划分及优缺点7

3 F人力公司招聘会业务概况8

3.1 F人力公司简介8

3.2 招聘会业务现状9

3.2.1 数据统计及分析9

3.2.2 招聘会业务人员构成9

3.2.3 招聘会业务流程10

4 F企业招聘会业务存在的问题10

4.1 人员不足10

4.2 调查准备不充分11

4.3 宣传力度不够12

4.4 缺少后期跟进反馈12

5 对策建议13

5.1 增员或培训13

5.2 做好调查和应对方案13

5.3 加大宣传力度14

5.3.1 提高微信官方账号的知名度，扩大用户基础14

5.3.2 运营微信官方账号，进行用户维护15

5.3.3 选择合适的宣传方式15

5.3.4 微信群的运营15

5.4 建立跟进反馈机制16

6 研究结论与展望16

6.1 主要研究结论16

6.2 未来展望17

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