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人力资源管理工作中的人员招聘问题解析


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人力资源管理工作中的人员招聘问题解析毕业论文范文介绍开始:
XCLW77972  人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

在激烈的市场竞争中,企业的竞争是多方面的,而人才是决定企业核心能力的关键。所以,如何加强对人才的管理,就成为了一个亟待解决的问题。员工招聘是企业人力资源管理中的一个重要环节,它可以帮助企业迅速组建起一支专门的人才队伍,增强公司的核心竞争力,确保公司的持续、健康发展。在实际工作中,许多公司的雇员招募工作仍有许多缺陷。
本文以J公司目前的招聘状况为例,从J公司的招聘模式、实施方式等方面对J公司的招聘情况进行了分析。通过对J公司人力资源管理现状的分析,发现了J公司在人才招聘过程中存在的一些问题:招聘人员盲目追求数量、人员素质不高、企业缺乏招聘方案、招聘标准不明确、能力水平不高、招聘方式单一、招聘效率低下等。针对J公司目前存在的人才招聘问题,文章从人才培养的角度出发,从人才培养的角度出发,对J公司的人才培养策略进行了探讨。这对J公司改善人才招聘状况、提升企业核心能力具有重要意义。
员工招募是企业人力资源管理的一个关键环节,采用行之有效的人才招募方式,可以提高企业的整体素质,确保公司在激烈的市场竞争中始终保持核心竞争力。
[关键词]:员工招聘;J公司;人力资源管理
目       录
1 绪论3
1.1 研究背景3
1.2 国内外研究现状综述3
1.3 研究目的与研究意义4
1.3.1 研究目的4
1.3.2 研究意义5
1.4 研究内容与方法5
1.4.1 研究内容5
1.4.2 研究方法5
2 相关理论基础6
2.1 六度HR理论6
2.2 能岗匹配理论7
3 我国景观设计类型企业招聘管理的现状——以J公司为例7
3.1 J公司概况7
3.2 J公司招聘方法9
3.2.1 内部招聘方式9
3.2.2 外部招聘方式9
3.3 J公司招聘工作的施行方法10
3.3.1 制定年度招聘计划10
3.3.2 确定招聘类型11
3.4 制定招聘岗位职责要求11
4 我国景观设计类型企业招聘管理的问题12
4.1 招聘盲目追求数量,职工专业素养偏低12
4.2 公司缺乏招聘计划的制定13
4.3 招聘标准模糊,缺乏胜任力标准14
4.4 招聘方法单调,招聘效率较低14
5 提升我国景观设计类企业招聘质量的对策建议15
5.1 建立企业人力资源管理战略性思路15
5.2 制定招聘计划16
5.3 明确招聘标准17
5.4 优化招聘渠道的选择18
6 结论19
文献

充值148元下载全文→充值 以上为本篇毕业论文范文人力资源管理工作中的人员招聘问题解析的介绍部分。

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