企业人力资源外包中的问题及解决对策

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企业人力资源外包中的问题及解决对策毕业论文范文介绍开始：
XCLW77563 企业人力资源外包中的问题及解决对策

内容摘要

随着社会经济的高速发展，国民收入水平越来越高。与此同时，大众的生活质量直线上升。进入21世纪，中小企业数量的增多，使市场竞争逐渐趋于白热化。而同质化产品的增多，对产品竞争力提出了更高的要求。对中小企业来说，人才储备量、资源利用率以及品牌影响力均为企业竞争力的主要影响因素。因此，管理层必须结合实际情况，不断优化内部管理制度。以人力资源外包制度为例，管理层要以企业现状为基础，采用人力资源外包的方式，压缩运营成本，拓宽利润空间。通过这种方式，既可以提升资源利用率，扩充人才储备量，扩大品牌影响力，又能推动企业发展，使其更好的应对市场竞争。

[关键词]：产品竞争力；品牌影响力；资源利用率；市场环境

第一章绪论6

1.1研究背景和意义6

1.2研究意义6

第二章相关理论概述7

2.1人力资源外包7

2.2委托—代理理论7

第三章外包委托方造成的问题7

3.1压缩运营成本9

3.2合理分配内部资源9

3.3定期进行市场调研9

3.4人力资源外包服务的特点及现状9