业财融合下高校后勤的信息化工作

内 容 摘 要

在大数据、数字化、网络化高速发展的今天，高等院校教学和科研的信息化发展进程已步入剧烈变革的崭新时代，保障服务于高校正常运转的各后勤单位必须将信息化工作作为重中之重，通过加快自身业务系统的全面换代升级，努力提升后勤各项服务的工作效率和质量。但是目前现状是业务系统与财务系统彼此独立形成信息孤岛，缺乏顶层设计，致使数据信息无法及时快捷有效地流转，造成工作效率降低和相关资源浪费，财务工作更是无法快速达到服务管理决策的价值体现。为了更快更好地实现业财融合，为后勤单位战略目标服务，后勤财务自身的信息化工作也要予以重视并加快建设步伐。本文就目前高校后勤单位信息化工作发展现状以及存在的问题进行分析，从信息化对后勤财务需求的视角出发，提出高校后勤领导需积极推动信息化各项工作，加大资金投入和人才培养，加强制度建设和流程梳理，优化提升业务与财务系统各项功能，使业务与财务系统数据互通，加速数据流转，实现信息自动处理和彼此共享。

【关键词】：高校后勤;业财融合;信息化

目       录

1.序言5

2.高校后勤业财融合信息化工作的背景和意义6

2.1新时代对高校后勤财务管理提出的要求6

2.2高校后勤加大信息化工作投入的意义6

3.高校后勤信息化工作发展目前现状7

3.1高校后勤单位业务部门信息化水平发展不均7

3.1.1后勤单位管理层观念落后，信息化主动变革的意识不强7

3.1.2后勤单位业务系统多样性缺乏统一的信息化平台7

3.1.3后勤单位信息化工作缺乏完备的内部控制机制7

3.1.4后勤单位业务人员缺乏信息化工作意识8

3.2高校后勤财务信息化发展步伐有待加快8

3.2.1后勤财务信息化系统应用相对滞后8

3.2.2高校后勤财务队伍中复合型人才较少8

3.3高校后勤单位业务系统与财务系统间存在信息孤岛9

4.信息化对高校后勤财务的需求9

4.1收入风险控制的需求9

4.2成本风险控制的需求9

4.3财务入账统计的需求10

4.4管理者报表分析的需求10

5.业财融合下解决高校后勤信息化工作的建议10

5.1后勤单位管理层需重视并推动信息化工作10

5.2后勤单位需加大信息化工作资金投入和人才队伍建设11

5.3后勤单位需加强内部制度建设并重视流程梳理11

5.3.1加强内部控制制度建设11

5.3.2重视业务流程梳理和优化11

5.4以信息化自动处理业务为导向发挥信息共享服务的作用12

5.5全面加快业务系统和财务系统信息化建设的步伐12

5.5.1全面提升业务系统性能，不断优化创新12

5.5.2全面升级财务系统，提升信息化处理水平12

5.6加大财务与信息化复合型人才储备力度13

6.结束语13

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