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论文编号:XZGL023 论文字数:3421,页数:04 附实践报告
[摘要]“十年树木,百年树人”,企业的设备、技术、原材料等物质资源可以购买或引进,而企业发展所需要的大量人才资源必须自己培养。对企业员工培训是每个企业人力资源开发的一个重要内容,对企业员工培训具有重要的意义。但由于培训在我国刚刚兴起,各方面还都存在着问题和缺陷,所以要想把培训工作做到位,还需要各部门管理层的努力探讨。在企业工作中,对企业的人员、素质、技术都要进行相应的培训,根据实际需要进行正确的培训,才能让一个企业在竞争激烈的社会稳坐前列。 [关键词]企业 员工培训 问题 对策
目 录
一、引言--------------------------------------------------------- 1 二、嘉兴兴和时装的概况和培训的方法------------------------------- 1 三、兴和时装培训中的问题----------------------------------------- 1 (一)培训人员的年龄、文化差距大--------------------------------- 1 (二)无明确的培训目标------------------------------------------- 2 (三)培训课程较少,内容涉及有限--------------------------------- 2 (四)重视对高层领导的培训--------------------------------------- 2 (五)员工被动的接受培训----------------------------------------- 2 四、完善企业培训的措施------------------------------------------- 2 (一)分期培训--------------------------------------------------- 2 (二)明确培训目标----------------------------------------------- 3 (三)丰富培训课程----------------------------------------------- 3 (四)激励员工主动参与培训--------------------------------------- 3 五、结论--------------------------------------------------------- 3 参考文献--------------------------------------------------------- 4
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