论加强企业文化建设

论文编号:XZ577  论文字数:19268

关键词：企业文化  企业文化作用  发展  创新

论加强企业文化建设

摘  要

 企业文化是文化和经济相结合的产物，也是社会化大生产和现代管理的客观要求，是适应现代化大生产和市场经济发展需要的科学管理思想，是管理科学思想的一次革命。企业文化它可以转化为生产力，转化为经济和社会效益，是企业长久持续发展的最有力的保证。
随着我国改革开放历史进程的不断深化，市场经济的不断发展，特别是中国加入WTO后，企业面对激烈的国内外市场竞争可以说是机遇与挑战并存，企业之间的竞争越来越表现为企业文化力之间的竞争。企业如何通过进一步推进企业文化建设，在激烈的竞争中激流勇进，立于不败之地，已成为营造具有时代特色的企业经营管理方式的现实课题。
文章概述了“企业文化”的含义、内容和特点；概括了企业文化的性质、建设主体；重点论述了企业文化的作用对企业的发展及我国企业文化目前所存在的问题以及企业文化建设过程中需要注意的方面，并以国内著名工程机械制造企业柳工集团的企业文化建设为简例，从另一个视角阐述了企业文化对企业发展的重要性。以望企业管理者提高对“企业文化”的认识，努力构建加强企业文化建设，瞄准世界上先进科学技术和管理经验，采取引进、吸收、借鉴学习、自主创新等一切必要手段，迅速发展本企业独特的企业文化。

Abstract

     Corporate culture is the cultural and economic integration of the product, but also large-scale socialized production and the objective requirements of modern management, is to adapt to modern large-scale production and the market economy development needs of the scientific management thinking, is to manage a revolution in scientific thought. Corporate culture that it can be transformed into productive forces, into economic and social benefits, long-term sustainable development of the enterprise the most powerful guarantee.     Along with the historical process of China's reform and opening up the continuous deepening of the continuous development of the market economy, especially after China's accession to WTO, enterprises face the fierce competition in domestic and foreign markets can be said that both opportunities and challenges, the competition among enterprises is increasingly reflected in force for the enterprise culture among the competition. How to further promote the corporate culture through the building, in the fierce competition in the rapids Yong Jin, an invincible position, has become the characteristics of the times to create a reality of business management topics.     The article outlines the "corporate culture", meaning, content and features; summarized the nature of corporate culture, construction of the main; corporate culture focuses on the role of business development and corporate culture of China's current problems, as well as the process of building corporate culture areas requiring attention and to domestic famous engineering machinery manufacturing enterprises Liugong Group's corporate culture construction as simple cases, from another perspective describes corporate culture-business development. Wang enterprise managers to improve the "corporate culture", and strive to build strengthen the building of enterprise culture, aiming at the world's advanced science and technology and management experience, to take the introduction, drawing on lessons from learning, innovation and all necessary means to the rapid development of the enterprise a unique corporate culture.

Keyword: Culture  The role of corporate culture  Development  Innovation

目  录

引  言 1
1  企业文化的内涵 2
2  企业文化的性质 2
2.1 企业文化是企业的一种经济资源 2
2.2 企业文化与企业正式（管理）制度相辅相成 2
2.3 企业文化在企业系统内具有某种准公共物品性质 3
3  企业文化建设的主体 3
3.1 劳动文化 3
3.2 生产文化 3
3.3 经营文化 3
4  企业文化的作用 3
4.1 企业文化在企业发展中具有指导性的作用 3
4.2 企业文化对企业具有进一步体现凝聚力的作用 4
4.3 企业文化的激励作用 5
4.4 约束作用 6
4.5 辐射作用 6
4.6 企业文化具有推动企业全面发展的作用 6
4.6.1实现企业文化的与时俱进，促进企业的创新发展 6
4.6.2以思想政治工作保证企业文化建设的正确方向，实现企业的稳定发展 7
4.6.3创建以人为本的企业文化，加快实现企业的和谐发展 7
4.6.4在借鉴整合中发展企业文化，造就企业的开放发展 8
5  我国企业文化建设所存在的问题 9
5.1 企业文化的政治化 9
5.2 企业文化雷同化 9
5.3 企业文化孤立化 9
5.4 家族企业文化 9
5.5 注重企业文化的形式而忽视了内涵 10
5.6 企业文化脱离了企业管理实践 10
5.7 忽视企业文化的创新和个性 10
6  企业文化建设过程中需要注意的问题 11
6.1 企业文化需要一定的物力财力加以保障 11
6.2 企业文化建设要注重细节 11
6.3 寻找优势和文化渊源，“量体裁衣”孕育企业文化 11
6.4 加强企业文化建设的组织实施，领导与监督 11
6.5 企业文化的实施 12
6.6 企业文化建设要以“实际行动”出发，走出“口号”的呼声 12
6.7 融入员工的意识 13
6.8 突出以“主体”为依靠 13
6.9 企业文化建设要全面 13
6.10 企业文化建设要注重“礼仪文化”和“学习文化” 13
6.11 强调“以人为本”的理念来进行企业文化建设 14
6.12 建立规范性和创新性的企业管理制度 14
6.13 企业文化建设要建立完善的网络和必不可少的激励机制 15
6.14 企业文化建设要不断“创新” 15
6.14.1管理思想创新,实施人本管理 15
6.14.2精神风貌创新，培育员工群体行为 15
6.14.3组织创新，建立学习型组织 16
6.14.4企业管理制度创新 16
6.14.5营销文化创新 16
结  论 17
参考文献 18
致  谢 19

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