浅淡企业凝聚力的建构

浅淡企业凝聚力的建构

研究背景：在中国加入世界贸易组织以后，中国企业面临了更多的机遇与挑战，中国走出了国门，走入了世界，企业的竞争压力也越来越大。要使企业在竞争中立于不败之地，最紧要的问题是增强企业的凝聚力。凝聚力是企业的精神，是企业的灵魂。如果一个企业没有了灵魂，这个企业也就必然会走向死亡。在企业濒临绝境的时候，支持企业能够继续生存下去的就是精神，企业的凝聚力就是这个精神，这种极强的凝聚力能把企业员工的心紧紧连在一起，使企业的员工尽最大的努力，发挥自己最大的力量，为企业创造财富。如果企业内部凝聚力增强，就会提高员工工作的热情，使员工的工作情绪得到高涨，互相没有猜忌，更好地投入到工作中，工作效率也就会提高，企业的经济效益也会提高，同时又能促进员工的凝聚力的提高。企业有了很好的凝聚力，竞争能力就会增强，就会在竞争中脱颖而出。因此，企业凝聚力无论是对员工还是对企业，都是一件好事。所以，增强企业凝聚力是必须要做的事情。

摘要：企业凝聚力是维护企业内部企业凝聚力，是维护企业内部各人之间相互关系的综合作用力，对于企业来说，凝聚力是活动的基础，是发展生产力的源泉。企业凝聚力是一种软实力，它与经济实力、科技实力一样，是企业综合竞争力的重要组成部分，是企业的灵魂和精神支柱。本文通过对企业凝聚力的研究，从企业凝聚力的重要性入手，结合实际情况，从领导力、企业文化、员工激励等角度研究如何提升企业凝聚力，旨在营造和谐氛围、解决实际问题、培育优秀团队、消除不利，从而增强企业凝聚力，促使企业凝聚力增强，变为有形的力量，从而推进企业更好更快的科学发展。

关键字  公共关系 企业凝聚力 对策  

目录

一引言

二、企业凝聚力概述

2．1企业凝聚力的科学内涵

2.2企业凝聚力的基本特征

2.3如何测量企业凝聚力

三企业凝聚力的重要性

3. 1当前提高企业凝聚力所面临的误区

3．2当前研究企业凝聚力的意义

四、如何增强企业凝聚力

4.1企业文化与企业凝聚力的关系

4.1.1企业文化的定义

4.1.2企业文化与企业凝聚力的关系

4.1.3利用企业文化提高员工的思想意识

4.1.4建立有特色的企业文化

4.2领导艺术与企业凝聚力的关系

4.2.1领导艺术的内涵

4.4.2领导艺术与企业凝聚力的实证分析

4.2.3如何利用领导艺术提升企业凝聚力

4.3尊重人才

4.4加强沟通

4.5完善企业内部管理制度

五、结语

参考文献

【1】陈安妮 吕林 提高企业凝聚力 增进员工自豪感 [J]辽宁经济 2009—8

【2】黄金平 浅论企业凝聚力 [J] 管理观察 2009—9

【3】湖北省社会科学院课题组 企业凝聚力的科学内涵及其评价指标体系 [J] 湖北社会会科学 2010—1

【4】高枫 杨凯 谈领导艺术与企业凝聚力 [J] 广西大学学报（ 哲学社会科学版）2010—1 32卷增刊

【5】李岷臻 如何提升企业凝聚力之我见[J] 企业管理 2010—3

【6】林景翔 增强企业凝聚力的策略探讨 [J]企业论坛 2010—20