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领导激励艺术在行政管理中的意义 (2)
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毕业论文范文题目:
领导激励艺术在行政管理中的意义 (2)
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领导激励艺术在行政管理中的意义 (2)
领导激励艺术在行政管理中的意义 (2)毕业论文范文介绍开始:
领导激励艺术在行政管理中的意义
有效的激励是一个企业不断发展的基础,有效的激励也有助于提高员工的绩效水平,有助于提高管理工作的有效性和顺利程度。从某些方面来说,一个企业的领导者,要知道员工是需要自己的激励的,学会运用激励的手段,激励是一门科学,也是一门艺术,它的科学性在于它有在多年的发展中,它已经形成了许多科学的理论和方法,而它艺术性在于,理论一定要与实践相结合,所有的激励最后都要运用于人,充满着变化和不确定性,需要因地制宜,随机应变,也就具有一定的艺术性,有效的激励对于企业的目标的实现是具有重要意义的。而在相应的实施过程中,我们不仅仅要设置外在的条件和任务的激励措施,也要重视内部的晋升和发展的激励机制,一个员工不仅仅要有完成任务的奖励,还需要在企业中可以看到自己的未来,有一个明确的晋升机制。另外还要注意多方面的激励与单方面的重点相结合,最后一点是要注意激励和奖励要有周期性,奖励和激励要及时。有效的激励可以调动人的积极性、主动性和创造性,激励作为一种基本手段会存在于管理工作的全过程。
一、部分行政管理人员的工作状态和现实情况
基层行政管理人员由于他们的工作性质,其实具有一定的独特性,基层行政管理部门是为了整体进行服务的,是一种综合性的管理部门,承担了大部分的常规性工作,机械式的操作方法,标准化的管理,也会应付一些临时性的任务,可以说是工作的万金油。行政管理人员在招聘时,一般都是精挑细选,人数不需要太多,但是一个人一定要可以干很多工作,能力比较全面,也可以说是比较中庸,很多行政管理人员是在做行政管理,同时也是一个文秘,必要时可以出发去外地办差,日常工作包括统筹协调、撰写各类文字材料、收集整理文档资料,以及一些来电、来访等临时性、突发性工作。看起来种类非常的繁杂,但是其实也反映了比较简单,专业性强的工作相比之下就会难很多,因此简单的工作即使繁杂,也不会消耗过多的时间,付出多余的精力,因此行政管理工作相对来说还是比较轻松的,这也就造成了有很多基层管理人员每天只是在混时间,造成企业的运行效率低下。由于工作性质不同、每个工作的要求也是不一样的,不同工作之间联系并不紧密,但是大多都要求在规定时间内完成,也是最主要的要求,需要行政管理人员合理分配自己的时间,从容处理各项工作事物,达到提升工作效率的目标。目前也有很多行政事业单位缺乏对基层行政管理人员的正式的职业规划和奖赏机制,没有明确的奖励或者惩罚,明确的晋升机制说明,根据管理学中的需要理论,员工们的需要得不到满足,看不到晋升的希望就会失去努力的动力,没有明确的规定和奖惩制度,就容易浑浑噩噩的混日子,行政管理人员在工作进入岗位后大多在忙于一些日常性、事务性工作,工作任务量大但缺乏挑战性,长此以往发现每天的忙忙碌碌除了带来年龄的增长并没有工作能力上的大幅提升;另外,单位没有建立适当的激励机制,长期的行政管理工作会让从业者消极怠工,缺乏工作积极性、主动性。再者说,就是基层行政管理人员他们自己并没有养成合理利用时间的意识。有研究调查表明,基层行政管理人员有很大一部分并没有积极工作的欲望,虽然在工作用也感觉到迷茫,明白有什么方面出了问题,明白如何去改善,怎样做才是对的,却不愿意付诸行动,总是觉得工作努不努力都一样,只要完成组织安排的工作就满意了,没有必要做得多好。因此,对基层行政管理人员进行有效的激励的重要性已经相当明显,而且亟待解决。于行政工作的效率有很大的提升。
以上为本篇毕业论文范文
领导激励艺术在行政管理中的意义 (2)
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