中核五建公司大绩效管理项目实施的案例研究

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毕业论文范文题目： 中核五建公司大绩效管理项目实施的案例研究，论文范文关键词： 中核五建公司大绩效管理项目实施的案例研究
中核五建公司大绩效管理项目实施的案例研究毕业论文范文介绍开始：
　　中核五建公司大绩效管理项目实施的案例研究（硕士学位论文）
　　摘要
　　这是一个深刻变革的时代,所有的规则、模式、架构都在迅速解构、重组、嬗变,科学技术和各类组织的高速发展,使人类前所未有的紧密联系在一起,现代工业文明在极大丰富人类物质、精神文明的同时,也构建了以组织(包括政府、企业和非营利性组织)为主要单位,以竞争为核心手段的资源配置体系。一方面,企业必须不断变革以追求卓越绩效、基业长青,另一方面,管理科学正在不断交叉融合、加速发展,不再有任何单一的理论模型和管理工具能够指导当下复杂、丰富、深刻的组织行为,多视角、系统化、复合型的思维模式和管控手段已成为企业生存的基本法则。
　　企业要在激励竞争中生存,就必须保存卓越的绩效水平,要在原本趋于静态绩效管理系统基础上,引入动态机制,持续评估、改进和变革绩效管理的手段、方法和环境,本文基于对传统绩效管理理论的分析,整合多种理论资源,提出了“大绩效管理”的理论模型,从能力开发系统、激励变革系统、绩效改进系统、战略绩效系统等四个维度进行阐述,并以实证研究的形式,分别从中国核工业第五建设有限公司的公司层面、项目层面分析了绩效管理现状、大绩效管理的实践路径和改进方向。
　　关键词:大绩效管理;组织学习;组织变革;绩效改进
　　
　　目录
　　第1章绪论 1
　　1.1选题的背景及意义 1
　　1.2 研究框架与方法 1
　　1.2.1研究框架 1
　　1.2.2研究方法 2
　　1.3 国内外研究现状 2
　　1.3.1国外绩效管理理论研究综述 2
　　1.3.2国内绩效管理理论研究综述 3
　　第2章“大绩效管理”理论综述 5
　　2.1绩效与绩效管理 5
　　2.1.1绩效的概念与层次 5
　　2.1.2绩效管理的概念 6
　　2.2 "大绩效管理“概述 7
　　2.2.1 "大绩效管理”的概念 7
　　2.2.2 "大绩效“管理的因素分解 8
　　2.2.3 "大绩效管理"提出的依据、意义和可行性分析 9
　　2.2.4 "大绩效管理”与传统人力资源绩效管理的区别与联系 11
　　2.2.5 “大绩效管理"与项目绩效管理的区别与联系 11
　　2.3开发系统概述 12
　　2.3.1开发系统与组织学习 12
　　2.3.2开发系统与胜任力模型 12
　　2.3.3开发系统与学习型组织建设 13
　　2.4变革&激励系统概述 14
　　2.4.1变革&激励系统的概念 14
　　2.4.2激励:个人绩效影响因素分析 14
　　2.4.3变革:组织绩效影响因素分析 17
　　2.5绩效改进系统概述 18
　　2.5.1绩效改进系统的定义 18
　　2.5.2绩效改进系统与绩效模型建设 18
　　2.5.3绩效改进的一般步骤 18
　　2.6 战略绩效系统概述 19
　　2.6.1战略绩效系统的概念 19
　　2.6.2战略管理与绩效管理的关系 19
　　2.6.3战略绩效管理的概念 19
　　2.6.4战略绩效管理的1i要丨:具 19
　　2.6.5战略绩效管理工具比较与成熟度模型 23
　　第3章中核五建公司实施大绩效管理的背景分析 24
　　3.1 公司概况 24
　　3.1.1公司基本情况 24
　　3.1.2公司组织机构图 25
　　3.2 公司绩效管理体系现状4问题 26
　　3.2.1公司绩效管理系统自身的问题 26
　　3.2.2公司绩效考核实施过杓屮的M题 28
　　3.2.3公司绩效考核后的问题 29
　　3.3 海阳核电项H概况 29
　　3.4海阳核电项丨I人力资源绩效竹洲存/1:的1?:耍M题 30
　　3.4.1 k要叫题综述 30
　　3.4.2人力资源问题笊点描述 30
　　第4草公司总部层而大绩效符理的实施过程及分析 33
　　4.1基彳二大绩效’T?现视角卜`的绩效芩核改进对策 33
　　4.1.1绩效考核体系的改进力`叫 33
　　4.1.2总部层级分符绩效考核指标确定及原则 33
　　4.1.3事业部/专业分公“彳l-i卜级机构指标的确定 34
　　4.1.4绩效评价方式 35
　　4.2 坫r人绩效11;现视ffj卜的绩效竹现改进对策 36
　　4.2.1第-阶段:构迚?发系统,设i丨能力。绩效模 36
　　4.2.2第:阶段:…入外部咨洵项丨丨,推动企业变中,构让激励&变f系统 38
　　4.2.3第:阶段:构迚战略绩效系统,引入BSC战略结效竹现l:U. 39
　　第5 CU:程项丨丨层面人绩效符理的实施过程及分析 41
　　5.1屮核迮公》1核屯项丨丨人绩效竹现模甩 41
　　5.2以“阁增思维”为特色的能力开发休系 42
　　5.2.1以阁形化手段促迸思维能力捉升 42
　　5.2.2以标准化下段促进技术能力捉J丨一施丨:标准化阁见研究 45
　　5.2.3以丨丄以化T段促iililf拧能力捉/丨一安个俏以化软件制作 46
　　5.3 以“彳/?动’7:)r为特色的变屮、激励和改进体系 48
　　5.3.1文化构让 49
　　5.3.2流柷改进 50
　　5.4以“纵深防御”为特色的战略绩效体系 53
　　5.4.1主动前瞻:以计划管理设计为例 53
　　5.4.2过程控制:以项目绩效考核体系设计为例 53
　　5.4.3持续改进:以经验反馈体系设计为例 55
　　第6章大绩效管理的思考与启示 56
　　6.1大绩效管理的模型构建与思考 56
　　6.2大绩效管理的实践路径与启示 57
　　第7章研究结论 59

以上为本篇毕业论文范文 中核五建公司大绩效管理项目实施的案例研究的介绍部分。

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