论供应链环境下的库存管理

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毕业论文范文题目： 论供应链环境下的库存管理，论文范文关键词： 论供应链环境下的库存管理
论供应链环境下的库存管理毕业论文范文介绍开始：
　　硕士学位论文论供应链环境下的库存管理，正文共47页。
　　必要的库存可以从时间
　　地点多样性和数量四个方面缓冲生产或销售中的不确定性库存还可以帮助企业达到生产的规模经济但是另一方面持有这些库存每年耗费的成本约占商品价值的20 40 我国每年的库存成本大约占整个国民生产总值的5 如果库存问题能够较好地得到解决其经济效益将非常巨大进入21 世纪在全球经济一体化的大环境下随着市场竞争的加剧企业渐渐意识到仅仅依靠自身的资源很难在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地这时候的竞争已经由单一企业之间的竞争发展为供应链之间的竞争了供应链管理将是企业管理发展的方向而供应链管理强调企业联盟与系统优化在这种新的管理环境下同样对于库存这一重大环节也必须实行一体化的库存控制方法而现实经济生活中无论是零售商分销商生产商还是供应商都使用传统的库存控制方法如EOQ 模型和MRP 尽管这些方法有一定的适用性和科学性给企业带来一定的效益但是它们仅从企业自身的角度出发考虑问题各
　　自为战缺乏上下游企业整体优化的理念因而无法适应供应链管理环境的要求
　　具体来说供应链的各节点企业往往只根据来自相邻的下游企业的需求信息进行生产和供应决策需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上产生逐级放大的现象当到达最上游时供应商获得的需求信息和实际消费者需求信息发生了很大的偏差其需求变异系数比分销商和零售商的变异系数大的多由于这种需求放大效应的影响上游供应商往往维持比下游供应商高得多的库存水平从而导致供应链上的库存积压这种现象广泛存在于汽车制造计算机制造日用品制造等行业的供应链中Forrester 教授在二十世纪五六十年代首先发现形象地称为牛鞭效应这一现象是供应链管理中库存波动的重要源泉本文正是想研究供应链管理下的库存控制,通过供应链信息的实时共享以及企业间的协作克服牛鞭效应实现供应链库存管理效果的整体优化这样一来不仅可以降低库存水平减少资金占用和库存维持成本而且还可以提高顾客满意度
　　本文结构如下第一章是库存管理的概论以及库存管理理论的发展介绍在此基础上第二章介绍了供应链管理的基本理论并对在供应链管理环境下的库存控制问题进行了分析总结出五大问题分别是缺乏供应链整体系统思想缺乏信息共享库存控制策略简单化缺乏合作与协调缺乏提高客户服务水平的意识第三章针对第二章中提出的供应链环境下库存问题分析按照供应链管理的集成度分别阐述了供应商管理库存VMI 联合库存管理多级库存优化以及合作规划预测与补充CPFR 的管理思想作业流程及实施措施等并对这些模型的优缺点进行了相应分析第四章提出了要实施供应链库存管理要注意的三个关键所在分别是供应链管理信息系统的构建企业业务流程重组和供应链库存管理绩效考评论文的最后进行了总结并对未来研究方向与内容提出了自己的建议
　　本论文具有以下特点
　　1 对供应链库存管理模型VMI 的可行性进行了详细的理论分析并对其实施提出了建议具有一定的实践意义
　　2 传统的库存优化问题不无例外的进行库存成本优化但是市场的竞争客户满意度都要求快速反应因此作者提出在现代市场竞争的环境下仅仅优化成本一个参数显然不够应该把时间库存周转时间等因素的优化也作为库存优化的主要目标来考虑
　　3 通过对供应链库存管理问题的研究分析以及参考现有供应链库存管理模式归纳出三条实施供应链库存管理的关键所在具有一定的实践指导意义
　　4 最后针对当前供应链管理中缺乏对库存管理系统绩效评价体系结合库存管理的复杂性与特殊性提出了供应链库存控制绩效评价原则研究确定了供应链环境下库存控制绩效评价指标体系并通过AHP 法确定了其相对权重
　　关键词供应链库存管理信息共享供应商管理库存VMI

以上为本篇毕业论文范文 论供应链环境下的库存管理的介绍部分。

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