家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

摘要：由于我国经济发展的特殊性，在中国这个即庞大又复杂的经济体内，家族企业一直都有着最不可忽视的经济发展力量，家族企业自改革开放后一直都是位于领头羊的位置，对我国的经济发展改善国民经济收入起着至关重要的作用力量。《经济法》是我国对本国经济进行市场干预管理的方式，中国居民其经济行为受经济法管理也受其保护。一个优秀健康的家族企业，除了拥有完善的财务管理模式和规章制度，也需要拥有现代化的管理思想和经营理念。孔子提倡“学而做优则仁”，管理要任用贤才，在中国古代科举制度摒弃了世袭和用人唯亲的弊端。反观现代的家族企业，执行的反而是用人唯亲的方式，这是给家族企业管理埋下未知的地雷。随着国家改革开放的深入，家族企业要加紧脚步配合国家的经济发展需要，系统升级企业的经营管理思想、改善企业的财务管理模式。

    本文通过结合国家产业升级改造要求，调整家族企业原有落后的经营管理方式，优化财务管理模式里繁复规定。首先，叙述下家族企业的整体结构与运转模式，再探讨下家族企业里的个体成员对家族企业发展与影响，通过新的规章制度来建立起一个崭新的财务管理模式，加强家族企业管理者与企业各管理层之间的合作，选择一条更适合这个家族企业的发展道路。

[关键词]：“宗族文化”“家族企业”“家族成员”“内部控制”

目       录

1家族企业特征与现状

1.1家族企业的内容

1.2家族企业在我国的发展

1.3经济特区的设立对家族企业的影响

2家族企业财务管理的问题及原因

2.1公司治理结构混乱

2.2管理理念狭隘

2.3企业缺少内部控制

2.4没有专业人才与制度

3以康美药业为例——分析家族企业财务管理存在的问题

3.1康美药业管理失控案例介绍

3.1.1企业概况

3.1.2企业内部出现管理失控因素

3.2家族企业的“家文化”在这次失控的管理中所起的作用

3.2.1家族企业成员目标利益与企业目标利益一致

3.2.2家族企业的管理是集权式

3.2.3血缘以内的凝聚力与血缘以外的低信任度

4.家族企业财务管理模式问题解决对策

4.1家族企业常见财务管理问题解决对策

4.2长期有规划进行专业知识培训增设奖励计划进行激励

4.3规范财务管理模式与内部规章管理制度修补企业管理漏洞

4.4设立财务管理控制审查制度解决家族企业内部审核混乱问题

4.4.1建立一个完整的监督控制体系完善家族企业财务管理模式

4.4.2为家族企业内各部门建立相互融合的合作机制

4.4.3建立规范的福利体系打造企业内部凝聚力

4.5科学制定家族企业财务资金管理制度、优化企业风险控制

4.5.1科学的建立财务资金管理制度为家族企业创造系统筹资战略

4.5.2建立现代财务管理制度提高企业投资管理能力

5. 结  论

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