我国上市公司陷入财务困境的原因分析

内 容 摘 要

上市公司不仅影响经济环境，同时经济环境也会对上市公司产生影响，比如随着经济环境产生的财务困境等问题。政治环境社会气象对经济环境的影响，从而进一步影响财务困境。这些都是本文所需了解的。所以本文确定以我国上市公司陷入财务困境的原因分析这一主体进行分析，首先了解其研究的背景及意义然后根据这两点再去查阅书籍了解国内外学者对其的判定。同时针对这一课题找出比较又代表的上市公司-山水水泥为例子。对山水水泥这一上市企业进行初步了解，该公司作为国企同时也是比较大的国企，在香港都已经上市，为什么会突然就收下降，营业额降低。针对这一问题我们分析其财务环境，从内外两个方面进行分析，发现山水水泥内部环境混乱，经济业务等被非领导层次的股东霸占；且股东为了自身利益将公司的大部分经济业务都分包出去，对公司造成了严重的打击；外部这是国家对环境的保护，对重工业如水泥等的制造要求更加严格，同时水泥市场过于饱和，供过于求。造成产品堆积，资金无法周转，还有就是企业的对外形象问题也会对山水水泥商誉造成影响从而进一步瓦解山水水泥。针对以上问题，文章中就提到：1.首先要整顿内部环境，这一点就要学习私企，对一些人的铁饭碗是坚决不能姑息2.扩大销售渠道，当今社会网络购物的的兴起和运输业的发达，可以将产品售往更远的地方，而不是只停留在某一地区。3.对国家的调控和政策，对公司有利顺应潮流，将公司进一步提升，如果对公司某一方便有损害，我们要尽量降低风险，做好风险准备，让损失降到最低。根据山水水泥这几点解决办法，希望能够对上司企业有一定的帮助，如整顿内部环境，扩大销售渠道，做好风险准备，都有一定的作用。最后为 本文的总结及致谢。

[关键词]：上市公司   经济环境   财务困境   

目       录

一、绪论...........................................................3

（一）研究的背景意义...............................................3

1、研究背景..................................................3

（1）研究的目的和意义.........................................4

2、研究的思路和方法.........................................4

3、文献综述.................................................5

（1）国外研究现状.............................................5

（2）国内研究现状.............................................5

二、山水水泥概述....................................................6

（一）水泥行业的概况.............................................6

（二）山水水泥上司公司情况.......................................7

   1、山水公司简介...............................................7

   2、山水公司财务困境........................,,,,...............8

三、山水水泥财务困境内外部原因......................................8

（一）财务困境的外部原因.........................................9

  1、行业受到国家政策大环境影响..................................9

2、市场供需严重失衡，销售存在局限性............................9

3、负责人言行不当，市场混乱....................................10

（二）财务困境的内部原因........................................10

1、公司控制权冲突，国企改制遗留问题的发酵和蔓延................10

2、滥用杠杆举债和人成本过高，增加现金流压力....................11

3、主营业务下滑，丧失企业核心竞争力............................11

四、山水水泥财务困境的具体措施.....................................12

   （一）立足大环境，稳固自身......................................12

   （二）提高产品质量，扩宽销售渠道................................12

   （三）保持企业良好对外形象......................................13

   （四）优化内部管理制度，把握企业经济命脉........................13

   （五）严格审核账务，预防企业财务混乱............................13

五、结论与展望.....................................................14

致谢...........................................................15

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