关于学习战略人力资源管理学的体会

 战略人力资源管理对企业的生存与发展至关重要，同时对一个国家与民族的兴旺也起着决定性的这用。战略人力资源管理学主要分成两大块：战略管理和人力资源管理。
 人力资源是企业的核心资源，人力资源管理的重要性不言而喻。中国地大物博人口众多，人口中蕴涵着极其丰富的人力资源，如何利用好这些人力资源，充分发挥人力资源的潜能和价值，为国家现代化建设提供强大的后续生命力，使中国成为人力资源大国，是中国战略决策中的重要问题。
 　　一、世界不断在更新，时代在不停向前迈进，做好战略管理是跟上世界与时代同步的不二法则。
 战略管理的目的是站在全局的角度的位置上做出长期的有利的决策和计划。在日新月异的时代变迁中是我们不会迷失前进的方向，只有在作出正确的战略决策后我们才能顺利进行下一步的工作，不至于脱离时代的轨道。
战略管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业生存发展的强力保障。合理调整企业结构和分配企业的全部资源分析自身情况，是企业自身更加有竞争力，在强劲的淘汰赛中不被淘汰。
 进入21世纪后我国企业的经营环境发生了根本性的变化，企业战略管理也有了新的发展。但是不管如何变化企业的战略定位都将是如何是企业走向价值链的最顶端。要想在市场的浪潮中稳步航行任何企业都必须做好战略管理。　
 　
　　二、人力资源是资源中的核心力量，是其它资源的根基，只有把人力资源和其它资源整合在一起才能发挥最大效益。

 人力资源是指包含在人体内的一种生产能力，是体力、技能、知识和技能的综合体，人是这一综合体的唯一承载体，人通过具体情况分析将其他的资源总和在一起发挥所有资源的最大功效。人力资源是独一无二的是其他任何资源无法代替的，也是任何生产要素投入的的根本。
 
 一般来说，人力资源具有以下几个特征：
 1、人力资源的生物性。人力资源的能否得到充分利用有赖于其载体——人的发挥。
   2、人力资源的能动性。人是高等生物有思想、有感情感情，有主观能动性，又有目的，能意识的认识和改造客观世界。在改造客观世界的同时哦，难以避免的受到自身意识的影响对所采取的行为，手段及结果进行分析、判断和预测。
   3、人力资源的时效性。人是的生物，受到自身和地球自转的影响，所能利用的时间有限。
   由于人力资源的几个特点，可以看出人力资源是活动的，可变动性的。随时间和外部环境的不确定性的改变而改变。如何管理人力资源是许多企业为之苦恼的难体，通过人力资源如何调动经济资源、物质资源、信息资源的其他资源，是资源的分配更加合理化效率化。
   人力资源管理是通过采用现代化的科学方法，对人的思想、行为、情绪进行有效人性化的管理，已达到充分发挥人的自身的主观能动性，人力资源管理的目的是为实现组织的战略目标提供动力源，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断获取人力资源，并对其进行整和、调控、培训和开发，使现有的人力资源得到更新。

人力资源管理的重要性：
1人力资源管理是实现资源合理配置与充分利用的强力保障；
2人力资源管理是组织发展与生存的动力源；
3人力资源管理是人力资源更新与人力资源内部提升的方式；
4人力资源管理是监督与激发人力资源有效途径；
5人力资源管理是战略决策得以实施的前提； 
  可见人力资源管理的好与坏直接关系到组织的前途与命运，所以无论企业还是组织都应该做好人力资源的管理。　　
　　三、中小型企业如何做好战略人力资源管理。　

    随着经济的不断快速增长，越来越多的中小型企业面临着人力资源贫乏，管理严重中脱节现象不断显现出来。中小型企业的规模一般在百人左右；公司最为重要的资源是人；知识多为密集型；管理制度和企业文化尚未成熟；资源管理混乱，未走向正规范化科学管理。
企业的转变须做好以下五个要求：
 第一、建立具有强大的战略能力的最高管理者为核心的战略变革管理团队并制定科学化的战略化决策 。
 第二、全面、科学评估企业内部情况和外部环境，选择适应性的企业战略生存模式。
 第三、在战略执行过程中，能够协调新战略和各种组织要素及阶段性实施绩效的动态关系，有机的将各种资源整合在一起；
 第四、培育和优化企业战略学习机制，为企业的生存提供源源不断的后续力量。
 第五、在企业内部制定一套完善的规则制度，完善人力资源本身的缺陷与不足。
 
   战略目标由核心管理层深刻分析理解企业优势和企业劣势后，制定清晰的战略意图和企业愿景，为企业的前进指明方向。同时在战略实施的过程中坚定不移地支持和推进战略，做好战略实施的领头羊；积极重视管理沟通与战略实施的信息反馈，协调好各部门与战略要素的矛盾与冲突，确保战略决策在实施的过程中能够完整实施。
 在此同时注重企业的战略学习机制，为员工提过更多的学习的机会；战略人力资源成功的企业往往通过建立构建通畅的沟通渠道和稳固的反馈机制、有利于知识迅捷快速的在组织流通、培育良好的沟通氛围以及奖罚制度，加大发展企业战略学习机制。使得员工生活学习更加顺畅合理，为企业建立起独特的公司企业文化。

 总结：战略人力资源管理不仅对企业的生存与发展不可分离，更对发展中的中国而言，做好战略人力资源管理更为之重要。

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