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WD食品厂成本控制分析及对策研究(四)

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毕业论文范文题目：WD食品厂成本控制分析及对策研究(四)，论文范文关键词：WD食品厂成本控制分析及对策研究(四)
WD食品厂成本控制分析及对策研究(四)毕业论文范文介绍开始：

2.现阶段我国的市场经济体制还不够成熟，相关的会计法规、制度还不完善，会计工作还不够规范，不能很好地满足市场经济条件下会计核算的要求。

3.由于会计人员素质问题，主观上造成会计信息和成本控制信息失真。

4.3.成本控制制度不完善，成本考核流于形式

有些企业既缺乏准确的成本预测体系，也没有建立健全内部成本控制制度，有些企业虽然制定了一些成本控制制度，但贯彻执行不利。有些企业对制度的执行缺乏全面的监督与考核，没有将考核指标切实落实到相关部门和个人，达不到调动职工积极性的目的。以上种种最终导致成本控制达不到预期效果，反而造成不必要的损失浪费。

4.4.事前控制落后，成本控制的基础工作较差

1.事前控制落后，成本控制可以按照成本形成过程划分为以下内容：

（1）产品投产前的控制

产品投产前的控制内容主要包括：产品设计成本，物资采购成本，加工工艺成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。

当前我国企业成本控制体系对事中控制和事后控制重点关注，容易忽视事前控制，往往只重视产品生产过程中成本的计划、分析与考核，对流通领域和技术领域涉及较少，只偏重成本的事后控制，忽视了事前的成本决策和预测。

（2）产品制造过程中的控制

成本实际形成的主要阶段是产品的制造阶段。大部分的成本支出在这个阶段发生，包括原材料、能源动力、人工、各种辅助材料的消耗、工序间运输费用、车间和其它管理部门的费用支出。

（3）产品流通过程中的控制

产品包装、厂外运输、广告促销、销售机构开支和售后服务等费用都是产品流通过程中的费用。在当前强调企业市场管理职能的时候，企业很容易采取种种不顾成本的促销手段，反而抵消了利润增长的部分，所以也要作定量的分析。

2.成本控制的基础工作较差，具体表现有以下几点：

（1）企业的原始记录制度不健全，导致与成本控制相关的原始凭证缺失错误。

（2）在定额管理制度方面，没有制定先进合理而又可行的原材科、动力、燃料和工资等消耗定额，因而不能以此来评价生产耗费是否合理、节约。

（3）在计量验收制度方面，没有适当的计量设施和方法，难以对各项物资进行准确的计量。

（4）没有企业内部成本制度，对于材料的领用、半成品转移等没有按计划成本结转，不能准确计算与计划成本的差异和产品的实际成本。

（5）存货的清查盘点不够严格，不能准确反映生产经营过程中的各种消耗和支出，账实不符。

4.5.成本控制的广度与深度不够

有很大一部分企业的成本控制没有切实贯穿于从产品设计到产品产出直至售后服务的整个过程，其成本控制主要限于对企业产品制造成本及费用支出，导致往往忽视企业的产品设计、采购与销售等过程中的成本控制，也忽视了其他相关企业的竞争及相关领域的变化对成本控制的影响，不能对成本进行精细化管理，难以形成系统完整的成本控制体系，从而根本不可能实现利润最大化目标。

4.6.成本分析不力

4.6.1.不能进行有效的成本分析

长期以来，我国企业的责任成本控制模糊，在成本控制上更多的只是关注生产过程中的分析，不能具体的分析制约成本的因素的变化。在进行成本分析时，也只是简单地将本期成本与上期成本、计划成本与实际成本进行简单的对比，大都忽视市场等因素对成本的影响，这在一定程度上限制了成本控制的合理性和有效性，不利于企业对成本控制制度进行改进。

4.6.2.缺少对竞争对手的分析

当前企业在进行成本分析时，除以上分析外，缺乏分析本期实际指标与竞争对手以及国内外同行业企业的相关指标的差异的原因。而对于处在激烈的市场竞争环境中的企业来说，必须通过分析自己与竞争对手的差距来确定竞争战略，来明确自己在整个行业中的优势和劣势，并进行战略调整和企业战略目标的实现。

第5章解决企业成本控制中问题的对策

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以上为本篇毕业论文范文WD食品厂成本控制分析及对策研究(四)的介绍部分。

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