WD食品厂成本控制分析及对策研究_毕业论文范文网-论文范文

搜索高级搜索

原创毕业论文

WD食品厂成本控制分析及对策研究(五)

作者: 浏览:16次

免费专业论文
政治工作论文
计算机论文
营销专业论文
工程管理论文范文
医药医学论文范文
法律论文范文
生物专业论文
物理教学论文范文
人力资源论文范文
化学教学论文范文
电子专业论文范文
历史专业论文
电气工程论文
社会学专业论文
英语专业论文
行政管理论文范文
语文专业论文
电子商务论文范文
焊工钳工技师论文
社科文学论文
教育论文范文
数学论文范文
物流论文范文
建筑专业论文
食品专业论文
财务管理论文范文
工商管理论文范文
会计专业论文范文
专业论文格式
化工材料专业论文
英语教学专业论文
电子通信论文范文
旅游管理论文范文
环境科学专业论文
经济论文
人力资源论文范文
营销专业论文范文
财务管理论文范文
物流论文范文
财务会计论文范文
数学教育论文范文
数学与应用数学论文
电子商务论文范文
法律专业论文范文
工商管理论文范文
汉语言文学论文
计算机专业论文
教育管理论文范文
现代教育技术论文
小学教育论文范文
机械模具专业论文
报告,总结,申请书
心理学论文范文
学前教育论文范文

收费计算机专业论文范文

收费计算机专业论文
Delphi
ASP
VB
JSP
ASP.NET
VB.NET
java
VC
pb
VS
dreamweaver
c#.net
vf
VC++
计算机论文

毕业论文范文题目：WD食品厂成本控制分析及对策研究(五)，论文范文关键词：WD食品厂成本控制分析及对策研究(五)
WD食品厂成本控制分析及对策研究(五)毕业论文范文介绍开始：

5.1.强化成本意识，树立成本效益思想

5.1.1.提高现代成本控制意识

现代成本控制意识是指企业的管理人员对于成本控制和成本管理要有足够的重视，改变成本控制就是降低产品成本的传统看法，改变成本到一定程度就无法再降低的错误观念，充分认识到成本降低的潜力是无限的。要做到有效地控制成本，不仅是管理人员，还必须对企业全体职工进行成本意识方面的宣传教育，把成本控制意识灌输给每个员工。

5.1.2.树立成本效益思想

企业的成本控制应与企业整体的经济效益直接联系，应以科学的成本效益观念看待成本及其控制问题。从成本效益原则出发，从投入与产出的对比分析来判断投入的必要性与合理性，尽量以尽可能少的投入，创造尽可能多的使用价值，为企业实现更多的经济效益。

5.2.从战略角度进行成本控制分析

现代企业所处的经济环境多变，市场竞争也愈演愈烈，因此，企业必须重视制定竞争战略，并依据市场需求与竞争者情况的变动随时调整竞争措施，这样就进入了战略成本控制阶段。战略成本控制是从企业所处的竞争环境出发，对企业内部、竞争对手以及企业所处行业的价值链进行综合全方面的分析，从而对企业自身和竞争对手全面深入的了解，并由此形成基于价值链的各种战略。

5.3.扩大成本控制范围

企业成本控制的范围，不仅包括生产领域成本的控制，而且包括流通领域成本的控制，还要对研究、开发和设计成本进行控制。

要完善成本控制的内容，就要重视对供应过程、生产过程、销售过程等三个过程的成本控制。首先要完善供应过程的控制，在供应过程中，物资采购的成本控制，物资保养、物资筹集的成本控制都需要加强，做好供应成本的核算和控制。其次要完善生产过程中的成本控制，在完善生产过程成本控制中，特别要注重产品设计和工艺过程中的成本控制，把原材料和人工的消耗降到最小，以最低的成本生产更多数量、更好质量的产品。最后销售过程中的成本控制也要重视，在这个过程中，关键是对销售成本和售后服务成本的控制，要考虑到这两个方面的所有细节，尽量在每个环节降低成本。总之，在企业的成本控制中，要把供应、生产、销售三个过程有机地统一起来，形成供应、生产、销售过程集成的成本控制体系。

5.4.引入先进的成本控制方法和手段

随着科学技术的发展，企业生产的自动化程度越来越高，直接人工成本不断减少，而间接费用的比例则随之扩大，这就导致了作业成本法的产生。下面就以作业成本法为例说明先进的成本控制方法的优点。

5.4.1.解决传统成本控制信息失真问题

在自动化和信息时代，直接人工占生产成本的比例大大减小，而间接费用的比例却大大增加。倘若企业仍以日益减少的直接人工为基础来分配这些比例逐渐增大的间接费用，往往造成产品成本信息的严重失实，进而引起成本控制的失效，导致经营决策失误。

5.4.2.有利于找出降低成本的机会

作业成本法以作业为成本计算对象，作业消耗各种资源，产品消耗作业，而资源的消耗也就是成本的发生。以作业为对象控制成本，可以找到驱动成本的因素，从而找到有效的成本控制方法。

5.4.3.有利于企业做出正确的决策

决策合理的基础是科学的成本计算。在劳动密集型产业中，总成本的绝大部分都是人力、材料等直接成本，间接成本所占的比重很小，所以间接费用的分配所占的比例也较小，对成本的影响几乎可以忽略不计，通常不会导致决策的失误。

5.4.4.有利于企业优化资源配置

对资源如何一步一步消耗的过程可以通过实施作业成本法来进行细致而具体的分析和控制，来优化价值链、作业链和产品种类与生产数量的组合，从而优化资源配置，发挥企业内部各部门之间、各工艺和生产环节之间的协同作用，充分利用资源。

5.5.建立成本控制保障措施

为了建立成本控制保障措施，除了建立一系列的业务处理与报告应该遵守的程序制度和相关规范外，还应对企业组织结构的设定、职能的划分与分工等进行科学合理的安排，来保证企业内的各项生产经营活动按照有利于降低成本、有利于进行成本控制的方式进行。另外，在激烈的市场竞争环境中，为了及时了解内部和外部环境、内部条件和竞争对手的策略可能带来的机会与威胁，还应该对外部竞争环境、竞争对手及企业自身条件的变化进行长期详细的观察，对可能出现的影响企业的重大变化、可能面临的机会和挑战做出及时的反映，使企业能够有充裕的时间做出对策。

5.6健全成本考核制度，完善成本控制制度

考核是实现成本控制的重要手段和措施，没有严格规范的考核制度，其它管理制度也就形同虚设，因此，应该建立健全成本考核指标体系。首先，制定成本考核指标，例如目标成本、目标成本节约率等指标。其次，根据相关数据计算成本考核指标，综合各方面的影响因素，对各方面的成本控制工作进行评价。通过设置成本费用考核指标体系，对各项成本指标进行分析，定期对各成本责任部门和个人进行考核和评价，并建立相应的奖励和惩罚机制，将考核结果同职工的经济报酬挂钩，做到有奖有罚，奖罚分明，才能真正形成一套合理完善的、权责利相结合的成本控制制度。

总之，成本控制对于企业的生存和发展至关重要，成本控制的优劣可以决定一个企业的命运。企业成本的控制是和企业自身的努力分不开的，在激烈的市场竞争中，企业只有将成本控制在同行业的先进水平上才能保持优势地位。而且很多企业的生存危机也是因为成本控制乏力引起的。因此，企业必须做好成本控制工作，才能保证企业的持续健康发展。

首页上一页 2 3 4 5 下一页尾页 5/5/5

以上为本篇毕业论文范文WD食品厂成本控制分析及对策研究(五)的介绍部分。

本论文在财务会计论文范文栏目，由论文网(www.zjwd.net)整理,更多论文,请点论文范文查找