温州家具公司成本控制存在的问题及改进建议——以浙江奥士家具有限公司为例

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温州家具公司成本控制存在的问题及改进建议——以浙江奥士家具有限公司为例(一)

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毕业论文范文题目：温州家具公司成本控制存在的问题及改进建议——以浙江奥士家具有限公司为例(一)，论文范文关键词：温州家具公司成本控制存在的问题及改进建议——以浙江奥士家具有限公司为例(一)
温州家具公司成本控制存在的问题及改进建议——以浙江奥士家具有限公司为例(一)毕业论文范文介绍开始：

一：文献综述

（一）国内研究现状

曹翰林（2011）在《企业成本费用控制方案研究》中指出：第一，成本费用控制是降低产品成本，提高企业竞争力和经济效益的重要手段，建立一个完善的企业成本费用控制系统，加强对成本费用的管理力度，提高企业的现代化管理水平，为企业带来更多的经济效益。第二，企业内部成本费用的控制有利于保证企业的财务安全企业不同项目有不同部门负责，因此，其项目资金的使用和保管也由不同的部门负责。在企业内部建立相关的成本费用控制制度，可以对各部门资金的使用起到约束和牵制的作用，一定程度上减少资金浪费、贪污受贿的现象出现，也为企业的财产资金安全提供良好的保证。第三，成本控制是企业生产经营活动好坏的指示灯，第四，构建施工企业畅通无阻的信息沟通渠道。

张淑英（2011）研究发现成本控制的重点是可控成本，企业持续经营与发展中每一个主观原因的疏漏就是个成本控制点。文章主要介绍了水平成本控制方法和垂直成本控制方法。这些方法运用在中小企业成本管理中，可以弥补中小企业资金薄弱、优质资源不足，竞争实力低等缺陷，有利于解决传统意义上成本管理的局限性。

王惠（2011）通过对成本控制的含义、成本控制存在问题的论述，介绍了现代企业成本控制的主要方法。譬如：标准成本控制法、目标成本控制法、变动成本法等。

王勇（2012）结合相关成本控制理论，探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题，如成本控制市场观念薄弱，成本控制只侧重于表面，成本控制使用方法单一，成本控制管理制度不规范等。并从成本控制的诸环节，指出了中小企业加强成本控制的途径，如加强中小企业成本控制的思路创新，健全中小企业成本控制体系

周晓琳、周庆玲（2012）以民营中小企业为研究对象发现，成本控制是中小民营企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功的最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局，使得制度在企业中能更好的发挥作用。

董利、何程（2012）从中小企业成本控制的现状入手，着重分析了成本控制在企业思想、管理方法、企业文化、控制体系和成本效益上存在的问题及原因，并提出相应的对策，如引进先进企业成本战略管理理念；充分发挥企业文化在成本管理中的作用；建立有效的成本控制体系；塑造成本控制效益观；提高员工素质，减少不必要的开支等。希望借此为中小企业的发展发挥积极作用。

申晋霞（2011）在《浅议企业成本控制》中指出：“所谓成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。”

（二）国外研究现状

Roger J. Binder提出成本控制是通过降低成本以提高企业成本效率的一个广泛的成本核算和管理的活动。企业在具体产品生产领域运用成本控制方法，监测、评估并最终提高其在特定领域的效率，如：部门、生产线，及内部管理的操作过程。他提出成本控制的两种应用形式：行为的管理和监督，绩效评估。

20世纪80年代中期，美国学者库拍(Robin Cooper)和卡普兰(Robert SKaPlan)两位教授对作业成本计算进行了系统、深入的理论和应用研究之后，作业成本法才受到西方会计界的普遍重视[4]。作业成本法(ABC)强调产品成本动因，任何一种产品其成本绝不能仅仅理解为制造成本，而应是产品生命周期的全部成本[5]。此后，库拍在英美的((管理会计》等期刊上发表了数百篇研究ABC的文章，ABC理论己日趋完善〔6〕。这种方法的核心是在计算产品成本时，先将制造费用归集于每一作业，然后再将每一作业成本分摊到产品成本，这种方法最根本的优点在于能使管理人员想方设法从各种作业出发进行成本控制〔7〕。

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以上为本篇毕业论文范文温州家具公司成本控制存在的问题及改进建议——以浙江奥士家具有限公司为例(一)的介绍部分。

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