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财务风险的控制与分析
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毕业论文范文题目:
财务风险的控制与分析
,论文范文关键词:
财务风险的控制与分析
财务风险的控制与分析毕业论文范文介绍开始:
XCLW107933 财务风险的控制与分析
一、财务风险的成因
(一)企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。
(二)企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。
(三)财务决策缺乏科学性导致决策失误。
(四)企业内部关系混乱。
二、财务风险的防范原则
(一)、增强风险意识,强化职能管理和监控。
(二)、决策程序和方法科学化。
三、财务风险的防范和控制
(一)、筹资风险的防范和控制。
(二)、.投资风险的防范和控制。
(三)、.现金使用中风险的防范与控制。
(四)、应收账款的风险防范与控制。
(五)、存货的风险防范与控制。
(六)、收益分配的风险防范与控制。
内 容 摘 要
控制和防范企业财务风险是现代财务管理、控制的一项重要工作,它是保证企业生存、发展和实现价值最大化的前提条件。而种种财务风险的成因如市场、利率、物价等风险,最终将体现到企业的财务状况和经营成果,因此,树立正确的风险观、增强风险意识,采取科学的决策方法和有效的措施,努力控制应收账款、存货管理、现金使用中的风险,等等。保证企业资金安全、完整和增值,增加企业管理层决策的科学性和效益性,为企业实现和超额实现经营目标,战胜风险、提高效益、增强实力等发挥重大作用。所以要充分认识了解财务风险的成因,确立风险防范原则,制定财务风险防范和控制的有效手段。
加入上班族行列已经快有二年了,看了许多也学了许多,每个公司都有各自的财务状况,各自的运行模式。公司的成长最主要靠得是经营者的决策,其实就是对其自身的管理和分析。经济形态从工业经济向知识经济迈进,引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列要求。因此,探讨知识经济下的财务管理、分析,是企业实现成功理财的必然选择。市场是一只无形的手,在市场经济环境下,企业已成为市场竞争的主体。市场的多变与不可预见性,以及决策者管理水平等因素,使企业面临的风险也日趋多样。一个成功的企业除自身的行为符合市场经济发展规律外,在一定的条件下,通过加强对财务风险的控制,可以使公司风险最小化,进而实现公司财务成果最大化和财务状况最优化。控制和防范企业财务风险也是现代财务管理、控制的一项重要工作,它是保证企业生存、发展和实现价值最大化的前提条件。而企业资金运转过程中造成的风险,最终将体现到企业的财务状况和经营成果里面。因此,树立正确的风险观、了解风险的来源和特征、把握财务风险的运行规律、预测和衡量财务风险、努力控制和防范财务风险、健全财务风险管理机制,做好事前事后分析工作,成为可行且有效之方法。
一、财务风险的成因
企业财务风险的影响因素诸多,既有企业外部的原因,也有企业内部的原因。而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主要有市场风险、利率,变动、物价风险。具体来说表现为:
(一)、企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险,包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带来困难。,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质偏低,财务管理规章制度不健全,管理基础工作欠缺等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行的预见,反映滞后,措施不力,由此产生财务风险。
(二)、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。企业只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作中,我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄,是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,企业应收账款大量增加。同时,由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目赊销,造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,给企业带来巨大的财务风险。
(三)、财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。例如,在固定资产投资决策过程中,由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实,以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,给企业带来巨大的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足,决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失,也必然影响企业的投资效益,影响了企业的长期偿债能力,从而给企业带来较大的财务风险。
(四)、企业内部关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明,管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。例如,企业资金结构不合理,负债资金比例过高等。在我国,资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高,很多企业资产负债率达到30%以上,导致企业财务负担沉重,偿付能力不足,由此产生财务风险。
二、财务风险的防范原则
(一)、增强风险意识,强化职能管理和监控。1立风险责任制。企业主管领导对单位经营风险要负总责,注重风险管理,重点把握重大财务收支决策。2挥总会计师的监控作用,防范财务风险.总会计师作为第一管理者的参谋和助手,财务管理是总会计师的重要职责.要严格履行《总会计师条例》,注重调查研究,参与重大经营决策,完善财务制度,防范财务风险。3挥财务部门的监控作用。规范企业财务管理,制定切实可行的内部财务管理办法,完善资金管理,控制贷款和担保规模。成立资金结算中心,集中开户统一管理,完善管理办法,规范结算纪律,增强防范风险意识。4立健全内部财务监察约束机制,认真审查签证制度,经济合同须经合同管理部门和法律咨询单位审查签证后,才能加盖合同章。要严格签约资格,严格法人委托制,严禁无授权、无资格签约。 (二)、决策程序和方法科学化。在财务活动过程中,要严格领导决策制度和程序,规范财务行为,防止企业因违背经营原则导致决策失误,使企业遭受损失。同时,要采取科学的决策方法,如差量分析法、量本利分析法、净现值法、回收期法、销售无差别点等,可以帮助企业作出正确的决策.避免因决策失误而造成的损失。
三、财务风险的防范和控制
(一)、筹资风险的防范和控制。在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于所有者投资而言,不存在还本付息问题,可长期使用,自由支配,其风险只存在于使用效益的不确定性上。而对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。正确选择筹资方式。目前,我国资本市场发展还不完善,企业筹资渠道单一,但随着市场经济的发展,企业的筹资渠道会逐步多样化。因此,需要正确选择筹资方式,选择标准是方案的可行性、经济性和安全性。方案的可行性研究是指筹资方案选择的安全渠道有无问题。经济性研究是指综合资金成本率越低越好。安全性研究是指筹资风险对筹资目标和项目建设研究影响的程度。重点是分析风险潜在的危险,确定其可能带来的经济损失和导致项目延期、停建或失败的可能性。合理确定财务结构,控制负债经营风险。要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系,并随着企业生产的变化而变化,始终处于一种动态的管理过程中。在评价、控制负债经营风险时,必须考虑多种因素。 (二)、.投资风险的防范和控制。投资风险是指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。投资风险和投资收益成正比,投资风险越大,收益越高,风险越小,收益越低。一个投资项目开始投资之前,投资周期较长,会受到很多不确定因素的影响,使投资决策的预期效果受到影响。因此,企业在投资决策中应加强可行性研究,从客观和微观两个方面对投资风险进行认真分析。客观分析主要是评价社会政治形势、国家政策法规、市场需求和资源情况,从而正确选择投资机会;微观分析主要是运用科学的风险投资决策分析方法,测算不同方案的净现金流量、期望收益率等,从而正确选择投资方案。分析方法常见的有期望值法、风险调整贴现率法等。另外,还可通过多元化的投资组合来控制风险的发生。 (三)、.现金使用中风险的防范与控制。企业在流动资金运作中往往会出现现金流量缺口。为了防范现金流量缺口的出现给企业带来的临时财务风险,企业应作出现金流量预测,企业的现金预算是财务预算的核心。通过现金预算可以使企业保持较高的盈利水平,同时保持一定的流动性,并根据企业资产的运用水平决定负债的种类结构和期限结构。 (四)、应收账款的风险防范与控制。应收账款占用额大,影响资金周转,是造成资金紧张的主要原因之一。因此必需强化应收账款的风险防范和管理:一是建立稳定的信用政策。二是确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力。三是确定合理的应收账款比例。四是建立销售责任制。注重评估对方的财务状况和资信状况,评价其偿债能力和信誉,谨慎签订合同。定期分析账龄分析表,紧密跟踪应收账款的还款情况,根据不同特点制定收款政策,必要时可依靠诉讼方式,以控制应收账款风险,减少坏账损失。关键是在签订合同之前,树立风险意识及建立一套科学、系统的应收账款体系,而不是消极、被动地对待应收账款。 (五)、存货的风险防范与控制。通常存货占企业总资产比重较大,为了控制由存货产生的风险,企业可进行存货的决策。存货的决策目标是既要保证生产或销售顺利进行,低水平。在实际工作中,可以调查、总结已有的经验,并且运用存货管理中的最佳订货批量模型来确定存货量,以减少损失。一是严格存货采购控制,采购部门要独立于验收部门、运输部门,据采购订单编制存货验收报告;购货的退回要交运输部门,验收部门要经验收并编制验收单据二是严格存货销售控制,存货出库要有经批准的运输凭证,运输单要与销售发票核对保证所有已装运货物均己开具发票。销售退回要编制验收报告,并保证在验收部门、存货记录部门及应收账款部门得到正确处理。 (六)、收益分配的风险防范与控制。收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节,包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大规模来源,分配股息是股东财产扩大的要求。收益分配风险控制的主观随意性较强,没有一个客观的控制标准。既要使投资者满意,又要控制资金成本,考虑扩大再生产,是收益分配风险控制的矛盾,其核心体现为利润分配率的确定。 综上所述,财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。企业对财务风险认识不足,管理不到位,就可能给企业带来严重的财务危机。强化财务风险管理,有利于企业营造一个安全稳定的生产经营环境。因此,对财务风险的成因及其防范进行研究、分析、控制,具有十分重要的意义。企业在经营管理中,应树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,保证企业资金安全、完整和增值,增加企业管理层决策的科学性和效益性,为企业实现和超额实现经营目标,战胜风险、提高效益、增强实力等发挥重大作用。
参考文献:
1、严真红,我国企业财务风险的成因及其防范。江西财经大学学报,2004(4)
2、陈文浩,郭丽红。企业财务危机的原因分析。浙江财税与会计,2004(10)
3、王育新,顾寿仪。浅谈企业财务风险。财会月刊,1998(12)
4、唐晓云。略论企业财务风险管理。上海会计,2002(2)
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