电子商务与企业商业模式创新
在电子商务专业的学习中，随之看到网络中不断有很多网络企业的成功实例，当然也有很多网络小商户或者大企业的破产事例，从而想研究下其中的原因，发现有很多是因为依然沉沦在老式的一尘不变的经营理念中，而如今电子商务进入一个新的变革时代，在瞬息万变的市场环境中，依靠简单的模范已难以立足，唯有创新商业模式才能立于不败之地，所以，只有完全明白电子商务与企业商业模式创新的理念与重要性，才有可能成功，这便是本篇论文观点的来源。
二、论文基本观点
当今企业之间的竞争不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。电子商务企业更是如此，在某种意义上来说，商业模式的创新将决定电子商务的未来。对于一个企业而言，创新是一个企业生存和发展的灵魂，创新可以包括很多方面：技术创新，体制创新，思想创新等等，简单来说，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，如科层制带来的信息传递不畅通；思想创新是相对比较重要的一个方面，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。所以，对于电子商务企业来说，商业模式的创新是必不可少的，只有在商业模式创新的模式下才可以永远立足于企业的不败之地。

三、论文内容结构

1、内容摘要：电子商务是一种全新的商务模式,在全球引发了生产方式的重大变革。随着企业信息化和互联网技术的高速发展,电子商务已经成为当代企业竞争的关键手段。面对日益严峻的资源环境约束和电子商务日益繁荣的大环境,企业借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新成为市场竞争的热点。本文基于此,分析了电子商务环境对企业传统商业模式的影响及其创新思路。
2、商业模式创新的一般路径
①定位何为商业模式
②商业模式创新路径：产品定位、用户挖掘、技术创新、交易手段、成本控制等方面。
3、电子商务企业商业模式“创新六式”
①宏观创新
②微观创新。
4、宏观创新
①无中生有：它集新颖性、实用性和娱乐性于一体，赋予电子商务以新的生命力。
②模式衍伸：模式衍伸是指已有商业模式之间相互融合、渗透，从而形成一种新的商业模式。
5、微观创新
①精准用户定位：对客户群体的定位要精确
②创新用户体验：给予客户各种新鲜的体验感觉
③完善物流体系：满足客户对物流系统的需求
④改变交易方式：易方式是电子商务企业价值得以体现的最重要的环节，也是吸引用户关注、增加网站人气的重要路径，如：团购等。

6、结论
创新，永无止境，电子商务经历了初创阶段的草莽，熬过了痛苦的寒冬，在经历一段时间的快速成长之后，又迎来了新的发展的春天。在这一领域，激情将继续演绎，神话将继续书写，商业模式的创新将永无止境。电子商务企业将成为创新的主体，而资本和技术则是强大的驱动力量，推动商业模式不断向前发展。
四、参考文献
王祖强 陈新伟 《商业研究》 2010 第12期 - 万方数据
郑剑锋 《经济论坛》 2010 第11期
曹祎遐 《上海信息化》 2010 第4期
卢爱芹 王红艳 尹宏浩 《商业时代》 2009 第25期

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