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建筑工程项目施工风险控制分析-开题报告(一)
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毕业论文范文题目:
建筑工程项目施工风险控制分析-开题报告(一)
,论文范文关键词:
建筑工程项目施工风险控制分析-开题报告(一)
建筑工程项目施工风险控制分析-开题报告(一)毕业论文范文介绍开始:
一、文献综述
(一)国内研究现状
1、我国风险管理起步较晚,自上个世纪80年代由外国引入并应用到工程项目管理之中,只经历了短短二十几年的发展,在过去的计划经济体制下,由于国家是唯一的投资主体,企业并没有独立经济效益,风险主要由国家承担。近年来,随着西方风险管理理念的引入和工程建设领域本身投资体制不断改革,国际竞争、行业竞争越来越激烈等导致风险影响比以往更为明显,风险管理逐渐引起了学术界和工程界的重视。
2、理论研究方面许多大专院校和科研机构投入大量人力专门对风险管理进行研究,有关学者已经发表了很多论文及相关著作,为我国风险管理的发展提供理论指导,实践应用方面,工程建设项目风险管理已应用到大型水利项目、公路、桥梁工程、国际工程、房地产等领域,如北京奥运场馆建设项目、上海地铁工程建设项目、三峡工程项目、小浪底工程项目、大亚湾核电站项目等都成功项目风险管理。体制体系建设方面,近年来,我国相继颁布了《保险法》、《担保法》、《招投标法》、《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规,为了工程保险和工程担保提供了重要的法律依据。一些地方省市也相继出台了一些地方法规,如深圳市提出市政工程承包人同业主联名投保建筑工程一切险和第三责任险,保险费由业主承担。这些都为我国建筑工程项目风险管理制度的完善增添了新的内容,我国的风险控制管理制度体系正在加快建设和逐步完善之中。
(二)国内研究发展对策及建议
1、建筑工程行业是我国的支柱产业,对于国家的经济发展做出十分巨大的贡献,因此为了建筑行业可以健康的发展,应当对建筑工程存在的风险进行认知、量化和分析,并且采取有效的措施进行管理,对建筑工程中存在的风险进行识别和分析,制定出风险防范措施,在提高建筑工程的管理水平的同时,还可以有效的减少建筑工程的经济效益的损失。对于国内建筑工程项目施工风险的控制建议1 加强预测与决策过程中的风险管理,在投标决策过程中, 每个承包商面对可能出现的风险应进行风险调查和预测, 主要包括分析和研究相关文件、调查和了解当地水文、气侯、地形、当地的原材料、当地的民俗乡规、有关政策文件资料等, 然后将有关风险因素分门别类地进行归纳,找出影响较大、出现概率较高、产生损失较大的风险因素,对每一类风险制定相应的防范措施,提出防范风险的对策, 制定风险产生时减少损失的应急措施等。2 加强企业内部管理, 使风险降低到最低限度,在项目管理过程中,多数风险都可以预防和化解,这就要求每个承包商对不同的项目应选派不同的项目经理和管理人员。对工程复杂、风险较大的项目, 应选派经验丰富、知识水平较高的项目管理人员, 并充分论证施工组织设计( 施工方案)的可行性, 加强各职能部门对工程项目的管理和支持, 合理配置和使用资源, 以尽量减少由于承包者自身的原因所带来的各种风险。3 以科学态度对待风险, 以法律手段规避风险。虽然风险是客观存在的,但其产生和消除也是有规律的。任何风险只要预防得力,一般都能化解或规避, 即使出现也能将损失减小到最低程度。在消除和规避某些风险时, 应以法律手段实施防范措施,以保护自身利益, 减少损失。4 采用合理的方式分散和转移风险。工程项目管理中的风险是大量存在的, 但有些风险在发生之前是可以分散、转移甚至消除的, 关键是要方法正确、策略对路、技巧得当。精明的承包商在工程实施之前, 就已经在利用技巧转移风险, 如联合承包、将某些单项工程分包、工程保险等。5 加强各方面的联系和协调,有助于减少人为因素造成的风险。在工程项目建设中。参与工作的人员来自方方面面, 每个人都在为各自的利益工作,在客观上都造成了承包方要应对许多不可确定的风险因素。同时项目管理从某种程度上来讲也是人的管理。所以,加强各方面的联系和协调。有助于减少人为因素造成的风险。避免许多不应有的麻烦。从而也有利于工程进度。此外, 风险管理团队的组成对于风险控制也起着重要作用。理想的风险管理团队由风险管理负责人和不同层次项目管理人员组成, 团队中应包括外部专家。不同项目参与人员个人的态度和经验可以造成对项目目标的不同理解。不可避免地这会影响他们如何识别、评估和管理潜在的风险。
二、论文提纲
一、绪论
二、建筑工程的风险
(一)风险的概述
1、概述
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建筑工程项目施工风险控制分析-开题报告(一)
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