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B公司财务管理问题研究(四)

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毕业论文范文题目：B公司财务管理问题研究(四)，论文范文关键词：B公司财务管理问题研究(四)
B公司财务管理问题研究(四)毕业论文范文介绍开始：

单位：万元

2008 年 2009 年 2010 年 2011 年

销售收入 8272.72 10990.15 10755.98 10633.36

销售成本 6177 8539 8157 8864

存货周转次数 5.11 4.73 2.20 2.2

主营业务利润率 20.31% 15.58% 18.29% 11.56%

税前利润率 15.69% 9.45% 9.18% 4.22%

净利润率 11.78% 9.45% 9.18% 4.22%

资料来源：B 公司财务报表整理

通过表 3.3 可以看出，B 公司从二零零八年开始，连续四年年的销售收入呈现良性增长，然而在销售成本方面却增长过快,并且因此引发 B 公司在主营业务率方面出私营中小企业财务管理问题的案例分析—以

B公司为例

上一章节分析了我国私营中小企业具有数量众多，分布面广，设计行业广泛；企业所有权与经营权高度统一，企业人才流动快，并且员工素质不高等特点。这些特点都使得在财务管理方面，我国私营中小企业与其他类型企业相比具有着一定的特殊性。本文将选择生产与安装铝合金门窗、防盗门等业务为主营业务的“宏达铝业”公司（下文简称 B 公司）作为案例进行分析，分析该企业财务管理中存在的问题，为改

进策略提供依据。

B 公司 2000 年建成投产，属于中小型私营企业，主要生产各种规格的铝合金门窗、防盗门、房顶安装工程施工等，注册资金五百万元人民币，生产车间两千余平方米，拥有固定资产原值四百余万元，员工人数五百二十人，管理人员五十余人，工程技术人员三十余人。具有年生产铝合金门窗数十万平方米，防盗门数万余套的能力。

B 公司的这些问题主要从以下几个方面表现出来:

资金短缺，融资能力差。一般来说，制造业企业由于自身特点，其企业资金占用量通常比较大，从而此类企业需要准备充沛的营运资金进行常规的生产经营活动中。对于 B 公司来说，需要准备规模不小的存货来应对旺季的大批量销售，从而这些时期中公司存货大幅度增加，而短期内无法转化为销售额。这种情况下大量的存货无法变现，从而使得 B公司在此期间内急需资金。在 B公司刚注册的头几年里，由于其自身融资渠道非常有限，额度也非常少，从而使得企业在经营过程中经常捉襟见肘，严重限制了企业生产规模的进一步扩大。对于 B 公司来说，其生产规模的扩大，必须建立在资金相对充足的基础上。所以，从零九年开始，B 公司作出许多努力来争取银行信贷。

资料来源：B 公司人事资料整理

由于公司中高学历、高素质的财务管理人员匮乏，严重影响了企业财务管理的效

果。表 3.2 是公司员工对公司财务管理人员管理水平的调查统计结果：表中可以很明

显的显示出公司财务人员在提及管理层的财务管理能力时认同度并不高。进而反映出

B 公司主管财务的领导层管理能力并不高，在这种管理水平之下B公司的财务管理工

作则很难达到预期的目标。放小的融资观念中，甚至很难获得融资，严重的影响了这些企业的正常发展。其次，金融支持方面的原因近年来，在政府政策的鼓励下，许多金融政策陆续出台。大、小金融机构逐渐加大了对于企业的融资力度与额度，然而对于私营中小企业来说，想要获得贷款支持还是很有难度。首先，获得融资的条件比较严格。银行等金融机构在对企业进行融资时，于对风险的考虑，通常会优先考虑国有大型企业，或者规模以上企业，从而获得相对较低的风险和稳定的利息收益。这些机构通常会制定相对较为严格的融资条和门槛，这些门槛一般从企业的生产规模、报表数据、行业排名以及市场占有率等角度进行了条件限制，绝大部分私营中小企业被排除在了授信范围意外，从而失去了从银行获得贷

款的资格。在此情况下银行等金融机构的信贷额度几乎都流向了大型企业和国有企

外部环境原因

对于企业发展来说，外部环境的影响至关重要，特别是对 B 公司这样的中小型私

营企业来说，抵抗外来冲击的能力较小，当外部环境恶化时，企业发展会受到很大的

约束，甚至会出现企业破产的现象。这种外部环境包括了国内外经济形势、通货膨胀、

技术革新、以及宏观经济政策等因素。

按照地区划分的数据表如下(表 4-3)，在我国的华东地区和西

南地区比较高，均达到了百分之六十，其次为华北地区以及西北地区，达到了百分之

五十九和百分之五十七，最后是中南地区和东北地区，同为百分之五十六。

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以上为本篇毕业论文范文B公司财务管理问题研究(四)的介绍部分。

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